Биткоин сегодня. Новости криптовалют.

[FXWizard]

Консультация по авторскому праву

В следующем месяце Европейская Комиссия запустила публичную консультацию по авторскому праву. Поскольку члены Комиссии беспокоились по поводу фиаско Лицензий для Европы, они с наигранным безразличием заявили, что приветствуют “выдвинутые в этом контексте практические решения заинтересованных лиц и верят, что эти инициативы помогут в усовершенствовании доступности в ЕС размещенного в онлайне контента,защищенного авторским правом.”

Консультации Европейской Комиссии традиционно касались крайне технических вопросов, главным образом касающихся компаний, их юристов и лоббистов. Малая толика усилий была направлена на стимулирование обратной связи с обычными представителями общественности, поскольку присутствовала негласное соглашение в том, что последним эта тема либо безралична, либо же они не обладают необходимым знанием для внесения существенных замечаний. Эта ситуация была, по сути, замкнута в себе: из-за того, что консультации не особо разглашались и были непрозрачны, общественность редко о них слышала и еще реже предпринимала попытки участия в них. Поэтому Комиссия могла и дальше делать вид, что общественности, по большому счету, все равно, что в свою очередь лишало смысла заявлять публике о дальнейших консультациях.

Консультация по авторскому праву отличалась во многих отношениях. Она касалась темы, которая влияла на огромное количество людей, поскольку все, кто пользуются Интернетом, должны учитывать авторское право в независимости от того, нравится им это или нет. Причиной этого является то, что больше всего авторское право затрагивало интернет-пользователей, потому само собой разумеющимся было предоставление им детальной информации про консультации путем создания соответствующих онлайн-ресурсов.

На изображении ниже – страничка сайта fixcopyright.eu, где разъясняется, что Консультация Европейской Комиссии – по сути вопросник, с помощью которого пытаются выяснить мнение общественности по поводу практических аспектов применения авторского права и необходимости внесения изменений. Это касается каждого, поскольку авторское право регулирует механизмы создания, распространения и использование информации, и это возможность сообщить Комиссии о своем мнении и сделать авторское право пригодным для цифровой эпохи. Также говорится о важности каждого ответа – таким образом голос обычных граждан не будет забыт. Сайт помогает оформить свой отзыв, но напоминает, что это – ваш ЛИЧНЫЙ вклад.

Этот сайт был основан в начале 2014 года группой заинтересованных организаций, многие из которых были задействованы в печально известной дискуссии Лицензии для Европы. По этой причине они знали, что именно на уме Европейской Комиссии относительно реформы авторского права, и в чем заключаются ключевые проблемы. Сайт fixcopyright.eu сформулировал это так: “Интернет бросает вызов авторскому праву как главному источнику регулирования создания, распространения и использования информации. Эта Консультация является уникальной возможностью дать Европе знать о вашем мнении по поводу необходимых изменений авторского права для его соответствия цифровой эпохе.”

Консультация по авторскому праву состояла из 80 вопросов – неподъемного количества для большинства людей. Поэтому для удобства fixcopyright.eu обозначил 8 категорий людей, к примеру: “учитель”, “онлайн-пользователь”, “пользователь с особыми потребностями (инвалид)”, “родитель”, и т.д. К каждой категории они подобрали небольшое количество вопросов, которые в наибольшей мере затрагивают каждую из групп.

Эффект fixcopyright.eu и других сайтов, направленных на то, чтобы помочь обычным людям быть услышанными в ходе этой консультации, был впечатляющим. Согласно официальному докладу об обратной связи, опубликованному в июле 2014, “публичная консультация подняла широкий интерес, который выразился в более чем 9,500 ответов на документ консультации и более чем 11,000 сообщений, включая вопросы и комментарии, присланные на соответствующий электронный почтовый ящик Комиссии.” В это число входят 5,600 конечных пользователей, 300 институциональных пользователей, 2,400 авторов/исполнителей, 800 были издательские и вещательные компании.

Хотя это может показаться малым числом в сравнении с 150,000 людей, которые приняли участие в консультации по закону касательно урегулирования споров инвестор-государство, которая проходила месяц спустя, но все же в свое время это была большая цифра, и она продемонстрировала и заинтересованность общественности в участии, и эффективность инструментов, созданных для облегчения обратной связи.

Отчет комиссии достиг объема 100 страниц и был тщательно разработанным и детальным, но не особо освещал более значимые тенденции. Намного полезнее был анализ, проведенный Леонардом Добушем в его блоге Governance Across Borders. Он использовал 24 секции опросника, каждая из которых фокусировалось на одной области, и 6 основных групп заинтересованных сторон, которые предоставляли ответы. Затем он закодировал цветом основное направление ответов (зеленый – необходима реформа, красный – реформа не нужна, желтый – неясно/не связано с авторским правом) и создал такую таблицу:

В своем блоге Добуш написал: “Результат не так уж удивителен и предельно понятен. Мы наблюдаем четкое разделение среди заинтересованных лиц на конечных пользователей и институциональных пользователей (напр. библиотеки, архивы, университеты), которые хотят реформ авторского права. С другой стороны – авторы, управленческие организации, издатели и продюсеры, которые выступают за действующую систему авторского права.” Он также указал, что ситуация весьма тривожна:

В то время, когда одна сторона полностью удовлетворена текущим положением дел, а другая – крайне не удовлетворена – ситуация нестабильна. В таких условиях хороший компромисс оставит всех неудовлетворенными в равной степени. Результаты консультации также показали направление, в котором стоит работать новой Европейской Комиссии относительно реформы авторского права. Переоценка авторского требует хоть каких-то реформ, в которых нуждаются конечные и институциональные пользователи, главным образом – более согласованную и гибкую систему исключений и ограничений.

 

[FXWizard]

Джулия Реда, докладчик

Публичная консультация не является единственным источником идей того, каким образом должно быть реформировано авторское право в ЕС. Европейский Парламент скоро предложит свою собственную точку зрения в докладе, составленном комитетом По Правовым Вопросом (также известного, как JURI), в компетенции которого находится и закон об авторском праве. Черновая версия доклада написана “докладчиком”, которым в данном случае выступает Джулия Реда, член Европейского Парламента от Партии Пиратов Германии.

Реда рассказала Ars (тут и далее – интернет-издание arstechnica.co.uk) как это произошло: “Когда комитет по правовым вопросам решил рецензировать директиву по авторскому праву, я подала заявку на то, чтобы стать докладчиком. Группа координаторов, включая Жан-Мари Каваду из Либералов, согласились доверить мне доклад. Среди координаторов также не было сопротивления по поводу этого назначения. Конечно, можно спекулировать на тему того, что некоторые члены не возражали, потому как ожидали моего провала.”

Ее опыт работы с авторским правом имеет некоторую историю: “Я принимала участие в решении проблем по авторскому праву в Партии Пиратов и неправительственных организациях с 2009 года.” Такое глубокое знание возможно повлияло на ключевую проблему, которую она вынесла в доклад: “Наибольшей проблемой во время написания доклада был не поиск соответствующей информации по имплементации директив авторского права, а принятие решения, с какими наиболее актуальными проблемами необходимо бороться с помощью реформы Европейского авторского права, потому как первоначальный черновик не мог превосходить 6000 символов.

В январе 2015 Реда презентовала черновик своего доклада. Ее происхождение из Пиратской Партии можно обнаружить в том, что она поместила весь доклад на онлайн-платформу для дискуссий, которая позволяла кому-угодно комментировать и давать оценку отдельным частям доклада. Вот как ее пресс-релиз подытожил ключевые вопросы доклада:

Доклад взывает к согласованию терминологии авторского права и исключений для всей Европы, новых исключений в случае новых типов использования, таких как аудио-визуальное цитирование, временный доступ к уже купленным электронным книгам для других (e-lending), добыча текста и данных, а также принятие открытой нормы для “позволения принятия непредвиденных новых форм культурного самовыражения”. Рекомендуется “изъять работы, созданные государственным сектором […] из-под защиты авторским правом” и выносится требование того, что “осуществление исключений или ограничений […] не должно быть затруднено по техническим причинам.”

Последнее связано с управлением цифровых прав (англ. DRM – digital rights management). Согласно действующей директиве ЕС по авторскому праву, вы не в состоянии обойти DRM даже для юридически обоснованных целей (например, для цитирования короткого кусочка из работы). Другие важные предложения чернового варианта включали принятие того, что гиперссылки не являются нарушением авторского права; разрешение использований фотографий и видео работ, которые демонстрируются в публичных местах (так называемая “Свобода панорамы“); принятие того, что карикатуры, пародии и стилизации применяются независимо от цели пародии; также предлагаются исключения для исследовательских и образовательных целей.

После того, как черновая версия доклада была завершена, члены европейского парламента представили более 550 официальных поправок. Эта цифра отразила высокий уровень заинтересованности среди членов парламента и среди лоббистов индустрии авторского права. Реда прокомментировала это так: “В данный момент я загружена гораздо большим количеством запросов на встречи от лоббистов, которые хотят поговорить по поводу моего доклада, чем я физически могу осилить. Для того, чтобы провести интервью, которые учитывали бы все затронутые заинтересованные стороны, я прослежу, чтобы гражданское общество, интернет-пользователи, общественные институции (такие как библиотеки и архивы), общества авторского права, творцы и ученые получили равную возможность представить свою позицию.” Также Реда опубликовала в онлайне все свои встречи касательно реформы авторского права.

Некоторые из предложенных поправок полностью противоречат рекомендациям Реды. В записе сайта Communia выбраны наихудшие из них по мнению редакции. Они включали полностью противоречащие призыву Реды относительно категории, не покрытой авторским правом – “публичному достоянию”, – защититься авторским правом; требование разрешения для создания гиперссылок; требование лецензии для добычи текста и данных; одобрение использования DRM для нарушения прав пользователей; упразднение свободы панорамы.

В попытке снизить необъятное количеством поправок, были согласованы компромиссные поправки. За них голосовали в комитете JURI 16 июня 2015 на сессии, которая продолжалась несколько часов. Получившаяся работа, состоящая из отрывков оригинального черновика Реды и различных поправок, прошла практически единогласно: было лишь два голоса “против” от членов европейского парламента от ультра-правой партии French Front National.

Переломный момент

Реда назвала доклад с правками “переломным моментом“: “После десятилетий, когда главным образом все было направлено на новые ограничения для защиты материальных интересов правообладателей, это первое столь серьезное требование переоценить права общественности, а именно: пользователей, институций культурного наследия, ученых и авторов, которые творят применяя уже существующий материал. Это попытка уменьшить юридическую неопределенность, с которой Европейцы сталкиваются в ежедневном взаимодействии с защищенными авторским правом работами в онлайне.” Таким образом она подытожила свои победы:

Впервые Парламент требует минимальных стандартов прав общественности, которые помещены в список исключений из авторского права, имплементация которого до настоящего момента была абсолютно опциональной для государств-участников. Доклад подчеркивает, что применение этих исключений не может быть затруднено ограничительными контрактами, и что DRM не имеет права ограничивать ваше право на создание частной копии легально полученного контента.

Доклад также рекомендует введение абсолютно новых исключений: разрешение библиотекам и архивам эффективно оцифровывать свои коллекции; сделать возможным одалживать электронные книги с помощью Интернета; позволить добычу текста и данных. В качестве исключений, они не будут требовать дополнительного лицензирования, как это назойливо повторяли Европейская Комиссия и индустрии правообладателей.

Большинство наихудших поправок отсеялись или смягчились, кроме одного исключения: касательно свободы панорамы. Поправка была адоптирована таким образом, что требуется коммерческое использование репродукций работ в публичном пространстве для выражение разрешения правообладателя. Как указывает Реда в другой своей записи, это затронет не только создателей фильмов и коммерческих фотографов, если останется в окончательной версии директивы:

Когда вы загружаете фотографию с отпуска на Facebook, вы не извлекаете из этого какую-либо выгоду. Тем не менее, вы соглашаетесь с условиями пользования Facebook, который говорит о том, что вы даете право Facebook использовать вашу фотографию в коммерческих целях (пункт 9.1 условий пользования Facebook), и что у вас есть все необходимые права для подобных действий (пункт 5.1 условий пользования Facebook). Это означает, что коммерческое использование фотографий, изображающих общественное здание требует лицензии от архитектора, и это ваша ответственность – узнать, защищено ли это здание авторским правом (то есть умер ли архитектор более 70 лет назад) и кто по факту обладает сегодня этими правами. Потом вам необходимо взять лицензионное разрешение у правообладателей или у общества авторского права, которое предоставляет эксплицитное разрешение на коммерческое использование изображения Facebook-ом перед тем, как вы сможете правомерно загрузить вашу фотографию с отпуска на Facebook.

Тоже самое касается и других социальных сетей и сервисов хостинга изображений. Поскольку очень малое количество обычных людей будет задумываться об этом, совершая подобные действия, новый закон превратит миллионы европейских граждан в преступников за обычную загрузку своих фотографий на открытом воздухе на Facebook или Twitter. Потеря свободы панорамы будет также катастрофой для Wikipedia:

Wikipedia не принимает никаких изображений с ограничениями, которые противоречат определению Открытого Знания. Это включает также некоммерческие положения, даже несмотря на то, что «Фонд Викимедиа» (Wikimedia Foundation, Inc.), который управляет Wikipedia, не направлен на получение прибыли. Если бы предложение Европейского Парламента было бы включено в закон, все изображения общественных зданий и перманентные произведения искусства, которые изображают работу автора, который умер менее 70 лет назад, были бы изъяты из Wikipedia.

У активистов и заинтересованных представителей общественности еще есть время для убеждения членов Европейского Парламента в том, что упразднения свободы панорамы, которая существует на данный момент в некоторых странах ЕС, включая Великобританию, является плохой идеей. Европейский Парламент в полном собрании будет голосовать за доклад Реды и за все дальнейшие поправки, которые могут быть предложены на пленарном заседании, который пройдет 9 июля. Реда сообщила Ars, что она предполагает, что большая часть доклада будет утверждена в том виде, в котором она сеть: “Многие из финальных положений моего доклада являются результатом тщательно продуманных компромиссов, достигнутых в ходе дискуссий, в которых почти во всех случаях были задействованы все политические группы. Я уверена, что эти положения не потерпят изменений.”

После этого Европейская Комиссия наконец предоставит свои предложения относительно новой директивы авторского права (позже в этом году). Они будут еще раз рассмотрены и в полной мере проголосованы Европейским Парламентом в следующем году, и уже потом они будут имплементированы новыми национальными законами авторского права по всему ЕС.

Ключевой вопрос следующий: сделает ли новая директива авторское право подходящим для цифровой эпохи? Или же нам снова придется пройти через этот весь медленный и болезненный процесс пересмотра, описанный выше, для достижения необходимой цели? Необходимость авторского права, которое адекватно защищает творцов и потребителей в эпоху Интернета стоит настолько остро, что Комиссии в конечном счете придется прийти к этому пониманию. Будем надеяться, что это произойдет рано, а не поздно.

Источник: arstechnica.co.uk Автор: Глин Муди

 

[FXWizard]

Visa: у Биткойн-платежей есть будущее

Visa: у Биткойн-платежей есть будущее

Исполнительный директор Visa считает, что крупные существующие платёжные компании “сводят мосты” и работают более открыто с новыми игроками в сфере платежей.

Джонатан Во (Jonathan Vaux), исполнительный директор по цифровым платежам и стратегии европейского отделения Visa, общался с изданием WEIRED Money в Лондоне.

“Я искренне верю в то, что работая вместе, мы вместе достигнем успеха. Я думаю, что инновации, которые приносят стартапы, фантастичны, и что масштаб, с которым они могут развернуться будут сопоставимы с мировыми банками или Visa, а их влияние будет очень и очень существенным,” – говорит он.

Разрушая преграды

Доклад Во на однодневной конференции посвящён устранению преград между стартапами и старожилами платёжной индустрии.

В прошлом вице-президент American Express, Во сказал, что он очень внимательно следит за Биткойном:

“Меня часто спрашивают о Биткойне. Рассматриваю ли я как раздельные сущности валюту и технологию, лежащую в её основе. С точки зрения валюты, я думаю, что это интересно. С точки зрения Visa, то чем мы занимаемся – это манипуляции с валютами.”

Тем не менее, он находит немного странным отношение некоторых представителей криптовалютного сообщества. Во время посещения South by Southwest ранее в этом году, он встретил нескольких представителей криптовалютных компаний, дискутировавших между собой.

Он сказал, что это напомнило ему сцену из Жития Брайана, где капризные движения за независимость Народный Фронт Иудеи и Иудейский Народный Фронт тратят больше времени на борьбу друг с другом нежели на достижение общей цели.

Тем не менее, он верит в то, что у Биткойна есть будущее в мире платежей, и более широкой финансовой сфере.

“Я думаю, что будет действительно интересно наблюдать за тем, как валюта стабилизируется,” – говорит он, добавив:

“Хотя сейчас и не самое лучшее время, чтобы обсуждать это, но как и в случае с любой другой валютой, мы в Visa крайне заинтересованы в том, чтобы облегчить переводы валют в глобальном масштабе.”

Исполнительный директор сказал, что он также глубоко интересуется и технологией, лежащей в основе Биткойна, и предположил, что она может быть использована для обработки платежей будучи внедрённой у таких игроков рынка, как Visa.

“В конце концов, то что мы ищем для себя – это технологии и их отдельные части, чтобы внедрить их в свои платформы и продукты, и предложить рынку лучшие услуги.” – пояснил он.

Совет стартапам

Во каждый день получает предложения от стартапов, которые хотели бы сотрудничать с Visa, так что он воспользовался интервью с WIRED Money, чтобы дать таким компаниям несколько советов.

Номер один в его списке – это подготовка. Стартапам нужно делать “домашнюю работу” и убедиться в том, что они абсолютно уверены в том, что продвигаемый сервис или продукт соответствует потребностям крупных компаний.

“Допустим, вам нужен мой бренд, мои деньги и моя дитсрибьюция, но что мне не понятно, так это то, что я получу взамен, как поставщик сервиса,” – говорит он.

Большинство стартапов, с которыми общается Во, ориентированы на молодых людей, что не соответствует целевой аудитории крупных компаний. Он поясняет:

“Большинство этих сервисов ориентированы на молодых людей, что может вызвать сложности [в установлении партнёрских контактов], потому что, честно говоря, они не являются самыми успешными клиентами крупных компаний.”

Также Во обращает внимание на то, что некоторые стартапы ему представляют, недостаточно проработав дорожную карту долгосрочного развития.

“Худший кошмар для организации – попасть в зависимость от партнёра, который не может выполнить своих обязательств, будь то финансы или планы масштабирования. Этот вопрос всегда вызывает беспокойство, так что чем яснее и продуманне план, тем лучше для всех”, – объясняет он.

Сферы интереса

Во обозначил несколько сфер, в которых Visa сейчас заинтересована. Это “Идентификация, мошенничества с устройствами, использование облачных технологий для облегчения онлайн-платежей, цифровые чеки”.

Он говорит, что это именно те сервисы, в которых Visa предполагает наибольшую добавленную стоимость для своих нынешних и будущих клиентов.

В конце интервью в ответ на вопрос о том, какие наибольшие риски существуют для будущего Visa, он называет “самодовольство”, поясняя:

“Я думаю, чтобы приспосабливаться, нужно учиться … Мне кажется, нам надо сосредоточить внимание на том, в чём мы можем наращивать ценность и сотрудничать с другими для достижения этих целей.”

По материалам Coindesk

 

[FXWizard]

Эксперт: связь между курсом биткойна и ценой золота является иллюзорной

Эксперт: связь между курсом биткойна и ценой золота является иллюзорной

Во время следующего экономического кризиса биткойн может оказаться полезным, считает эксперт биржи NASDAQ Мартин Тилье. Однако говорить о связи между ценой золота и курсом биткойна сейчас невозможно, отмечает специалист.

В колонке на сайте NASDAQ Тилье рассуждает о возможной связи между динамикой цен на золото и биткойн:

«В прошлом золото дорожало во время финансовых кризисов. Однако во время последнего падения акций Еврозоны и краха на китайской бирже цена на золото упала. При этом цена биткойна росла. Это дает основания предположить, что биткойн постепенно вытесняет золото».

Однако на самом деле подобной связи нет, и речь идет о совпадении, отмечает Тилье.

«У нас банально недостаточно данных для того, чтобы делать такие далеко идущие выводы», – говорит эксперт.

При этом Тилье отмечает рост значения виртуальной валюты биткойн.

«Пока вложения в биткойн не могут полностью защитить ваши сбережения, однако сейчас уже достаточно данных для того, чтобы купить себе немного биткойнов перед следующим кризисом», – говорит Тилье.

Мартин Тилье является опытным брокером, который долгие годы торговал акциями на различных американских биржах. Некоторое время назад он ушел с биржи в малый бизнес и создал преуспевающий винный магазин. После этого он стал финансовым консультантом и колумнистом сайта NASDAQ.

В начале 2015 года Тилье одним из первых аналитиков предсказал относительную стабилизацию курса биткойна. Эта стабилизация произошла во втором квартале текущего года, завершившись лишь с началом кризиса в Греции. Однако даже этот кризис не привел к резким скачкам цены на цифровую валюту.

Источник: СoinFox

 

[FXWizard]

Европейский регулятор ответил на запросы банков о криптовалюте

Европейский регулятор ответил на запросы банков о криптовалюте

Европейский регулятор по ценным бумагам и рынкам (ESMA ) опубликовал ряд рекомендаций, выданных в ответ на запросы банков по криптовалюте.

ESMA регулирует работу с ценными бумагами в Европейском Союзе. Агентство опубликовало 14 заключений от крупных участников рынка, таких как немецкий Deutsche Bank, итальянская банковская группа Intesa Sanpaolo, региональная торговая группа Ассоциации Европейских центральных депозитариев (ECSDA) и сети межбанковских операций SWIFT.

Были предложены разнообразные методы для европейских регуляторов по осуществлению надзора за финансовой деятельностью на континенте. В то же время документы показывают, как некоторые из этих организаций быстро адаптируются к новым цифровым технологиям по мере их внедрения.

Блокчейн в качестве потенциального “глобального стандарта”

Intesa Sanpaolo отмечает, что среди прочих вариантов использования, Bitcoin может функционировать в качестве сети для управления правами, написав, что “потенциал протокола Биткойна далеко не полностью изучен, особенно в качестве средства для регистрации прав “.

В Intesa Sanpaolo пишут, что среди распределенных реестров Биткойн остается “первым и наиболее важным из Интернет-протоколов”, ссылаясь в качестве прецедента на принятие TCIP/IP вместо альтернативных вариантов.

Банк пишет:

“Есть высокая вероятность того, что Биткойн может утвердиться в качестве мирового стандарта, поскольку он использует, по меньшей мере четыре мощных сетевых эффекта.

Сеть Bitcoin имеет самое мощное хеширование (и как следствие наибольшую безопасность), а чем выше капитализация, тем лучше развитие и обслуживание”.

Банк также утверждает, что все альтернативные методы консенсуса, в том числе proof-of-stake, все еще не утверждены как с теоретической, так и эмпирической точки зрения. NXT и другие сети зависят от “централизации контрольных пунктов проверки транзакций”.

Необходимость двойного контроля

ECSDA, которая представляет 41 центральный депозитарий в Европе, заявил а, что они поддерживают режим регулирования криптовалют, добавив, что такая правовая база должна быть разработана, чтобы избежать нарушения финансовой стабильности.

С другой стороны, группа заявила, что ее специалисты активно изучают цифровые технологии для использования в качестве механизма регулирования, но не готовы раскрывать конечный продукт.

Большая часть работы уровня CSD пока находится на этапе тестирования, и ECSDA еще не в состоянии обнародовать какие-либо выводы.

Источник: bits.media

 

[FXWizard]

В России появился Центр исламских финансов, применяющий криптовалютные технологии

В России появился Центр исламских финансов, применяющий криптовалютные технологии

Центр содействия развитию исламского банкинга и финансов, открывшийся в день священного для всех мусульман праздника Ид аль-Фитр (Ураза-байрам) 17 июля 2015 года, с первого дня своей работы использует в своих операциях и повседневной деятельности P2P-технологии.

Опираясь на стандарты Халяль и соблюдая предписания Шариата, в организации успешно практикуется применение Blockchain, Bitcoin, концепции интернета вещей и прочих революционных для финансовой отрасли инструментов.

На сегодня первый в России исламский «крипто-центр» предлагает :
— Мудараба и Мушарака (консультации по применению исламских аналогов классического кредитования, микрофинансирования и инвестирования);
— Сукук или исламские ценные бумаги (консультации по обороту и секъюритизации активов на основе предписаний Шариата);
— Консультации по торговле на финансовых рынках с использованием «исламских счетов» swap-free;
— Услуга «Такбир» (технический и фундаментальный анализ финансовых и биржевых рынков, основанный на Коране и Сунне Пророка (с.а.с.));
— Консалтинг в области исламского банкинга, страхования и права, включая создание исламских окон и банков, а также преобразование банков и страховых компаний в исламские;
— Консультации по использованию криптовалют в соответствии с нормами Ислама.

Сотрудники Центра являются членами Комиссии по бухгалтерскому учету и аудиту исламских финансовых институтов (AAOIFI), Совета по цифровым валютам (DCC) и ряда других профессиональных объединений. Партнеры Центра — общепризнанные специалисты в области фикха имущественных отношений, исламских финансов и права, консультанты и служащие исламских финансовых институтов, ученые исламских образовательных учреждений и религиозные деятели. Следует отметить, что инициатором создания Центра стал Национальный фонд развития криптовалют (CCFR), основатель и специалисты которого принимают активное участие в развитии новой организации.

Уже известно, что о намерении сотрудничать с Центром содействия развитию исламского банкинга и финансов объявили эксперты Исламского банка развития (Саудовская Аравия), Исламского банка Дубая (ОАЭ), Исламского института анализа и обучения (Саудовская Аравия) и других организаций, а также представители муфтиятов и религиозных организаций Пакистана, Турции и других стран, известные своими шариатскими постановлениями (фетвами) по различным финансовым вопросам и профессиональными достижениями. Центр открыт для сотрудничества с профильными организациями, финансовыми институтами, предпринимателями и всеми, кто занимается исследованием исламских финансов, работает или планирует начать работать в данной области.

Источник: ForkLog

 

[FXWizard]

Блокчейн способен перевернуть работу налоговиков

Блокчейн способен перевернуть работу налоговиков

Пополнив и без того впечатляющий список именитых адептов технологии Биткойн, техно-гигант Hewlett-Packard (HP) в соавторстве с Quartz, опубликовал свои соображения о революционном потенциале блокчейна. Следуя мысли представителей HP, эта инновационная технология способна перевернуть базовые принципы работы банков, кредитных компаний, юристов и, более всего – налогового управления.

В статье, опубликованной в последнем выпуске HP Matter, «цифровом журнале, где ярчайшие представители бизнес-сообщества делятся своими прогнозами технического развития человечества», технология блокчейн получила самую высокую оценку.

В разделе статьи с подзаголовком «Технология Биткойн способна оставить юристов без работы» автор, оставшийся неизвестным, рассуждает о том, какими «умными» могут быть контракты и каким образом они кардинально изменят организацию финансового сектора. В статье приводится популярное в последнее время суждение о том, что революционный потенциал технологии кроется не в биткойнах, а в блокчейне с пояснениями на тему того, каким образом фрагменты автоматически реализующегося программного кода способны заменить юристов, бухгалтеров, консультантов и банковских служащих.

Эксперты утверждают:

“В Биткойне контракт, сам по себе, является транзакцией: одна сторона передает другой некие активы. В сфере банкинга, в мире инвестиций смарт-контракты способны учитывать неисчислимое количество сложных внештатных ситуаций, в режиме реального времени и при условии полной прозрачности для обеих участвующих сторон».

«Непобедимая» сила блокчейна, по мнению авторов, заключается в его иммунитете к мошенничеству. Посредством детального описания устройства распределенного, незыблемого регистра, авторы поясняют, как именно технология блокчейн способна трансформировать или даже заместить определенные значимые блоки финансового сектора.

Далее, авторы утверждают: “Прогрессивные деятели (в рамках Биткойн-технологии) ставят смелые эксперименты, исследуя возможности применения протокола (в сфере B-to-B) без традиционно налагаемых ограничений по объему транзакций. Если эти эксперименты увенчаются успехом, тысячи компаний-эмитентов кредитных карт, платежных сервисов и легионы консультантов в сфере бухгалтерии и права (и, естественно, дежурных операторов) – останутся не у дел».

В завершение статьи авторы подводят итоги, которые, в большей степени, звучат как предостережение. В заключении отмечено, что блокчейн, в случае развития благоприятного сценария, может помочь сэкономить миллиарды долларов бизнесу и существенно увеличить скорость реализации транзакций. Тем не менее, он также способен сократить рабочие места и саботировать работу налоговых служб.

По словам авторов:

“Если разработчики блокчейна преуспеют, их успех будет стоить многим рабочих мест, но сэкономит миллиарды долларов компаниям и индивидуальным предпринимателям. Вместе с тем, интеграция блокчейна сократит сроки реализации транзакций (а также повысит уровень конфиденциальности) во всех отраслях финансового сектора. При условии стремительного роста объема биткойн-операций, федеральное налоговое управление вполне может остаться у разбитого корыта».

Невзирая на то, что компания выражает недвусмысленную поддержку в адрес технологии блокчейн, в статье не упоминается ни одного проекта или инициативы с использованием Биткойна или блокчейна, осуществляемого при участии HP.

На настоящий момент, целая плеяда техно-гигантов уже выступила публично в поддержку Биткойна и технологии блокчейн, включая такие знаковые компании, как IBM, Microsoft, и Dell.

Автор: Арон ван Вирдум, Источник: Cointelegraph

 

[FXWizard]

Вредоносные стратегии майнеров: как обмануть сеть и уйти незамеченным

Вредоносные стратегии майнеров: как обмануть сеть и уйти незамеченным

Сатоши Накамото видел биткойн как полностью децентрализованную сеть, где каждый пользователь поддерживает полный узел и занимается майнингом, получая вознаграждение пропорционально вкладу в общую мощность. Но c 2011 года это предположение не выполняется: майнеры используют специализированные устройства (FPGA, затем ASIC) и объединяются в пулы для получения равномерного дохода. Популярное опасение, связанное с пулами, — атака 51%, при которой злонамеренный пул тратит биткойны дважды и цензурирует транзакции. Но майнеры могут и другими способами «обманывать» сеть, повышая прибыль без пользы для сети. Исследователи Николя Куртуа (Nicolas Courtois) из Университетского колледжа Лондона (University College London) и Леар Бахак (Lear Bahack) из Открытого университета Израиля (Open University of Israel) исследовали вредоносные стратегии нечестных майнеров и показали, что они в принципе незаметны для честных участников.

Биткойн часто позиционируется как система, не требующая доверия между участниками, своего рода криптографическая утопия. К сожалению, реальность пока не соответствует идеалу. Биткойн уязвим. Единственная каноническая реализация полного узла (Bitcoin Core) — очевидная критическая точка. Кроме того, участники сети не равны.

Лишь немногие узлы сети — майнеры — выполняют две критические функции. Во-первых, они проверяют корректность транзакций. Обычный пользователь не делает этого, кроме, быть может, небольшого количества транзакций, затрагивающих его лично. Майнеры же проверяют корректность всех транзакций и формируют консенсусную версию истории транзакций — главную цепочку блоков. Во-вторых, майнеры отвечают за эмиссию валюты: затратив ресурсы на выполнение proof-of-work, они получают в награду новые биткойны и комиссию за вошедшие в найденный ими блок транзакции.

Эти две функции майнеров тесно связаны. Предполагается, что майнеры действуют честно: архитектура сети постулирует, что чем выше относительная мощность участника сети, тем выше ожидаемая прибыль. Это мотивирует майнеров поддерживать сеть. Однако если майнер отклонится от честного поведения, он не понесёт за это никакого наказания и останется незамеченным.

Простые атаки

Простейшая атака «pool hopping» была описана ещё в 2011 году Мени Розенфельдом (Meni Rosenfeld). Он показал, что если пул распределяет выплаты по пропорциональной системе, майнить в начале раунда выгодней, чем в конце. Другие методы выплаты усложняют проведение атаки, но не устраняют такую опасность.

Злонамеренные пулы могут образовать картель с долей мощности более 50% и отклонять блоки, добытые остальными участниками. Это не обязательно влечёт двойную трату («атака 51%»): вступившие в сговор майнеры могут корректно подтверждать все валидные транзакции, но в случае форка их цепочка будет признаваться главной, следовательно, убытки из-за майнинга орфанных блоков лягут на плечи честного меньшинства.

Майнеры также могут применять секретные криптографические оптимизации. Так, в работе 2013 года было показано, что задача проверки, отвечает ли двойной SHA256-хеш заголовка блока параметру сложности, достаточно в среднем 1,86 раундов соответствующей функции сжатия (SHA256 compression function), тогда как для полного вычисления хеша заголовка блока требуется 3 раунда. Столь существенная оптимизация (38%!) объясняется двумя факторами. Во-первых, заголовок блока — не случайные данные: многие поля з либо не меняются, либо меняются медленно и предсказуемо. Во-вторых, майнерам и не требуется вычислять полное значение SHA256: можно остановиться на первом ненулевом символе. Пул может разработать ещё более тонкую криптографическую оптимизацию и держать её в тайне, получая прибыль выше своей доли в сети. Впрочем, достигнутое значение 1,86 раундов, по мнению авторов исследования, близко к теоретическому минимуму; улучшить его можно разве что на 1-2%.

Эгоистичный майнинг

Стратегия «эгоистичного майнинга» на первый взгляд контринтуитивна. Казалось бы, в интересах майнера распространить найденный блок по сети как можно быстрее, чтобы другие участники признали его частью главной цепочки: только так майнер получит награду. Тем не менее, есть стратегия, позволяющая нечестному майнеру М получать больше, на определённое время «утаивая» свой блок. Расмотрим её подробно.

1. Большую часть времени М действует честно.
2. Если М нашёл блок первым, он распространяет его внутри собственного пула. «Эгоистичный» пул далее майнит поверх секретного блока Б11. Теперь М опережает сеть на 1 шаг.
3. Предположим, что в любой момент времени есть не более двух конкурирующих ветвей блокчейна: публичная и секретная.
4. В некоторый момент в сети появляется блок-конкурент Б21. В этот момент М обнародует Б11 и продолжает майнить поверх него, тогда как сеть майнит частично поверх Б11, частично поверх Б21, в зависимости от скорости распространения блоков.
5. У М теперь нет преимущества по длине цепочки, но поскольку он майнит поверх секретного блока дольше, его шансы найти продолжение своей цепочки выше.
6. Если же (редкое событие!) М до обнародования Б11 находит продолжение своей цепочки Б12, М продолжает майнить секретную цепочку до тех пор, пока преимущество по длине цепочки снова не станет равным 1. Тогда М обнародует всю секретную цепочку, которая, будучи на блок длиннее, будет принята сетью как главная.

Можно доказать, что если эгоистичной стратегии придерживается один майнер, то его ожидаемая прибыль больше, чем вклад в мощность сети. Тем не менее, такая стратегия вряд ли применяется на практике: только для очень крупных пулов увеличение дохода было бы существенным. Также неочевидны последствия, если «эгоистичных» майнеров много или если участники «эгоистичного» пула применяют вредоносные стратегии против него же. Косвенным признаком эгоистичного майнинга могло бы быть увеличение доли орфанных блоков. Авторы исследования проанализировали блокчейн и показали, что доля орфанов с 2012 года не растёт и составляет от 0,43 до 1,77%.

Из проведённого анализа следует, что для честных майнеров в случае форка оптимальной стратегией является выбирать версию цепочки случайным образом. Доверять меткам времени блоков не следует: эгоистичный майнер мог их изменить.

Отбрасывание и утаивание блока

Стратегия «отбрасывания блока» (block discarding) была рассмотрена ещё в 2011 году. Это простая и исключительно деструктивная стратегия, уменьшающая прибыль пула-жертвы. Злонамеренный майнер посылает пулу только частичные решения (shares), отбрасывая полные.

«Утаивание блока» (block withholding) основана на похожей идее, но, в отличие от block discarding, прибыльна для нечестного майнера. Рассмотрим её подробно.

1. Исходим из следующих предположений. Все майнеры состоят в пулах. Комиссии за транзакции пренебрежимо малы. Майнеры не меняют пулы очень часто (т. е. без pool hopping). Схемы выплаты награды в пулах различаются несущественно и в пределе вознаграждают майнеров в точности пропорционально их доле в мощности сети.
2. Пусть нечестные майнеры контролируют 20% мощности сети. Половина из них присоединяется к случайно выбранным честным пулам, половина образует собственный пул.
3. Если «внедрённый» в честный пул вредоносный майнер находит полное решение, он не посылает его пулу. В результате доход честных пулов падает, но внедрённые майнеры получают то же вознаграждение. Оператор пула может заметить, что пул получает меньше прибыли, чем ожидалось, но не может узнать, кто из участников утаивает блоки: большинство честных участников находят блоки исчезающе редко. В итоге честные пулы получают примерно 88% от ожидаемой прибыли.
4. Другая половина нечестных майнеров, объединённые в закрытый пул, получают прибыль примерно на 13% выше честных пулов.
5. Расчёты показывают, что при такой схеме нечестные майнеры получат примерно на 6% больше прибыли, чем при честном майнинге. При любой мощности нечестных майнеров оптимальным разделением мощности между внедрением в честные пулы и майнингов в своём пуле будет 50/50.

Такую атаку крайне сложно выявить: авторы исследования доказали, что из-за статистических особенностей майнинга эффект, произведённый нечестными майнерами, укладывается в стандартную статистическую гипотезу. Это стимулирует централизацию майнинга: только очень большой пул накапливает достаточно данных, чтобы статистически выявить описанную атаку. Для небольших пулов нахождение блока — слишком редкое событие.

Поскольку для пула крайне сложно обнаружить описанные атаки, самый действенный способ для владельцев пула их избежать — закрыть пул, допускать туда только заслуживающих доверия майнеров и прекращать работу пула при долгосрочном снижении прибыли.

Источник: Nicolas T. Courtois, Lear Bahack «On Subversive Miner Strategies and Block Withholding Attack in Bitcoin Digital Currency»

P.S. Обратите внимание на другое исследование о стратегиях майнеров.

 

[FXWizard]

Первый Биткойн-банкомат в Греции поможет обходить правительственные запреты

Первый Биткойн-банкомат в Греции поможет обходить правительственные запреты

Первый двусторонний Биткойн-банкомат был запущен в центре Афин сообществом TheCube, объединяющим несколько инновационных стартапов. Многие считают, что с помощью этого банкомата, греки смогут обойти правительственный контроль за движением капитала.

Установил банкомат испанский стартап Bitchain. Хоакин Феной, 36-летний главный технический директор компании, считает, что установка машины может помочь грекам в кризисные времена. Напомним, что после введения контроля за движением капитала, граждане Греции могут ежедневно выводить с банковских счетов не более 60 евро за сутки. Но подобные ограничения никак не распространяются на Биткойн-сеть.

“Эту систему невозможно контролировать”, – заявил на церемонии открытия банкомата Хоакин Феной. Он также добавил, что “люди ничем здесь не ограничены”. И в самом деле, пока он произносил свою речь, молодой человек снял 120 евро со своего биткойн-кошелька, что вдвое больше, чем грекам разрешается снимать с банковских банкоматов.

Криптовалюта может быть особенно полезна для молодых предпринимателей, которые не могут совершать трансграничные платежи ввиду недавних ограничений.

Согласно Адриану Верде, который также работает в Bitchain, банкомат позволяет людям хранить свои деньги в криптовалюте без каких-либо комиссионных за данную услугу. “Банки блокируют деньги, принадлежащие людям и Биткойн-банкомат может помочь в такой ситуации,” – заявил он.

В мероприятии приняло участие некоторое количество любопытных греков, которые хотели бы побольше узнать о Биткойне и стать одними из первых пользователей банкомата. Двое студентов, Димитрис и Арис, были в восторге от открывающихся перспектив. Правда Димитрис отметил, что такой технологии может потребоваться больше времени, чтобы прочно обосноваться в Греции, так как люди предпочитают пользоваться “реальными деньгами”, и они часто с подозрением относятся к электронным транзакциям.

Для Петроса же, Биткойн создал интернет-сообщество без границ. “Биткойн-банкоматы – это простой способ отправить деньги за границу и совершать сделки в Интернете. Обе эти вещи в настоящее время недоступны в Греции из-за ограничений на движение капитала,” – сказал он. Он также отметил, что сделки являются безопасными и прозрачными, так как система позволяет пользователям просматривать детали любой сделки с момента запуска Биткойна в 2008 году.

Петрос также говорит, что Биткойн с помощью недавно установленного в Греции банкомата, может найти множество различных применений в стране во время кризиса. Криптовалютой могут воспользоваться, например, международные корпорации, отправляя деньги для своих офисов внутри этой страны, или бизнесмены из других стран могут инвестировать в греческие стартапы или какие-либо компании.

Петрос подитожил:

Это распределенная одноранговая сеть, работающая без каких-либо задержек и основанная на доверии. Я считаю, что греки смогут её освоить и научиться ей доверять. Они ведь уже когда-то освоили Гугл, а чем Биткойн хуже?

Источник: greece.greekreporter

 

[Dolphin]

Это распределенная одноранговая сеть, работающая без каких-либо задержек и основанная на доверии. Я считаю, что греки смогут её освоить и научиться ей доверять. Они ведь уже когда-то освоили Гугл, а чем Биткойн хуже?
Очень понравилось! Осталось теперь добавить, что торговать на рынках очень просто! Ведь играть в "тетрис" многие научились.

 

[FXWizard]

Битва за цифровую наличность: интервью с Биллом Бархайдом

Битва за цифровую наличность: интервью с Биллом Бархайдом

При нынешнем натиске Биткойн-приложений и сервисов, довольно интересно быть частью большого криптовалютного сообщества. Блокчейн похоже обладает практически бесконечным количеством способов применения, и те, кто способен творчески мыслить и быть первопроходцем в определенных секторах, сейчас уже вовсю осваивают некоторые из блестящих идей, ставших возможными к реализации.

В частности, реализация некоторых из идей позволяет осуществлять легкую и безпроблемную отправку ценности мириадами способов. Abra, основанная Биллом Бархайдом, также являющимся её генеральным директором, в настоящее время готовится нарушить статус-кво и сделать доступным будущее, где наличные деньги обращаются с помощью мобильных устройств.

Бархайд является ветераном платежных технологий и мобильной индустрии платежей. Он работает в этих областях уже более 20 лет. В своё время он был направляющим развитие бизнеса компании Netscape; он работает над проектами в области электронной коммерции уже в течение многих лет, а опыт работы в сфере мобильных кошельков исчисляется почти десятью годами. Бархайд опередил своё время. Вот что он говорит о своей компании:

Идея Abra появилась у меня довольно давно. Святой Грааль здесь заключается в том, чтобы быть в состоянии хранить деньги на смартфоне и принимать их в любом месте. Я всегда знал, что я должен был сделать в гипер-связанном мире. Но здесь скрывалось множество проблем: совместимость мобильных телефонов, стоимость Интернет-трафика на развивающихся рынках, затраты. Меня осенило, когда я понял, что для построения глобальной платежной сети все инструменты уже в наличии. Это и послужило толчком.

Все инструменты под рукой. Блокчейн Биткойна является одним существенным звеном головоломки, который наконец сделал доступным появление такого сервиса как Abra.

Мы спросили Бархайда о его первой реакции, когда он узнал о Биткойне и о фундаментальной работе под авторством Сатоши Накомото:

Я был одним из первых людей, прочитавших white-paper Биткойна. Я был в и списках криптографических рассылок начиная с 90-х годов. Я отслеживал происходящее и всё время оставался ‘в теме’. Когда я увидел ссылку, название захватило меня, и я проделал достаточно работы, чтобы познакомиться с термином ‘децентрализация’ и понять насколько это важно. Люди просто бегло прочитали работу Сатоши и забыли о ней. Я же распечатал её, и карпел над ней до поздней ночи. Я знал, что это изменит правила игры.

Наконец, имея под рукой всё необходимое, Бархайд знал, что ему делать. Но что в конечном итоге приведет его к идее создания Abra, и что он думает о других развивающихся платформах денежных переводов?

Не смотрите на Abra как на платформу денежных переводов. Пересылка средств – это просто частный случай. Да, это замечательный бизнес, но с Abra мы можем превратить телефоны в банки. И, поскольку вы совершаете покупки с телефонов, вы можете совершить пересылку средств с помощью распределенных сетей без посредника.

Это отличный пример того, как Abra дифференцирует себя от конкурентов, которые просто хотят заниматься цифровой пересылкой средств. Бархайд продолжил раскрывать и другие тезисы:

Если вы работает с распределенной P2P моделью, то это более не просто сервис денежных переводов. Это распределенное решение банковского уровня. Устранение посредников удешевляет стоимость услуг, делает их более безопасными и надежными. Одной из целей Abra является сделать лучшее в мире решение для денежных переводов и платежей на основе распределенных моделей для перемещения денег. В какой-то момент с помощью Abra можно будет совершать и платежи. Мы не конкуренты банкам: мы не выдаем кредиты, не занимаемся нотариальной деятельностью и т.д. Наш план в большей степени заключается в замене наличных денег, чем банков. PESA в Кении является хорошим тому примером. Первое поколение потребительских Биткойн-приложений заменит системы, основанные на наличности.

Сервис, по описанию напоминающий Abra, который стремится использовать блокчейн для того, чтобы предоставить людям больше финансовой свободы, рассматриваетлся в недавней статье Fortune как нечто позитивное. Использование технологии блокчейна позволяет выстроить более распределенную финансовую систему, возвращая силу тем людям, кто более всего в ней нуждается.

Блокчейн отлично подходит для создания финансовых приложений следующего поколения. Но какие действия еще собирается предпринять Abra, чтобы сохранить свои основные отличия от конкурентов? Бархайд поделился тем, как по его мнению выглядит успех Abra в краткосрочной перспективе:

Я хочу, чтобы в следующем году представители (кассиры) Abra появились в десятках стран, а миллионы потребителей заключали друг с другом сделки.

“Кассиры” Abra” являются ключевой частью концепции компании, делая процесс пересылки денег более цельным. Доверенные кассиры позволяют пользователям пополнять или снимать деньги со счета приложения Abra. Вы также сможете внести деньги на счет и с помощью дебетовой карты.

Бархайд кажется убежден в достижимости краткосрочной цели. Но не стоит забывать и о долгосрочных целях:

Мы должны продать его [Abra] потребителям в первую очередь. Невероятное количество технических вызовов еще ждут нас впереди, пока мы продолжаем выстраивать компанию. Умные контракты, пользовательский опыт, выстраивание сети доверенных кассиров, активная работа с регуляторами, чтобы объяснить им, как работает Abra и получить еще большее одобрения; этот процесс никогда не заканчивается.

Кассиры осознают, что они могут зарабатывать деньги. Уже сейчас есть много предварительно зарегистрировавшихся желающих во множестве стран, и это при том, что никакого маркетинга или рекламы пока не было. Кассиры Abra смогут приумножить свои собственные деньги. Быстрое обслуживание в данном случае выступает стимулом. Со временем, мы создаем положительную обратную связь и зарабатываем деньги. Люди медленно это понимают, но время всё расставит по своим местам. Существует проблема курицы и яйца, которую мы должны решить.

То, о чем Биткойн-сообщество печется больше всего – это новый функционал, который станет доступен с запуском платформы. Безусловно, всем нам нравятся новые возможности. Поэтому мы задали вопрос, есть ли что-нибудь, что пока еще в процессе доработки и чего мы могли бы ждать с нетерпением, в то время, пока они продолжают раскидывать свою инновационную сеть.

Платежные API-интерфейсы были под номером один в списке запросов. Вопрос ‘Когда Интернет-продавцы смогут использовать Abra в качестве платежного средства?’ нам задают довольно часто. Мы запустим эту часть сервиса в ближайшие несколько месяцев. Также есть и другие плюшки, которые мы пока не готовы обнародовать.

Многие продавцы, очевидно, очень хотели бы получить в свои руки безопасную платежную систему с нулевыми комиссиями. С таким количеством стимулов, это будет огромным благом для всего Биткойн-сообщества.

Мы также спросили Бархайда, какие еще проекты в Биткойн-пространстве его больше всего волнуют.

Биржи – это хорошо. Они создают экосистему. Я также читал о компании под названием Streamium и был очень впечатлен, и испытал радость за этот прецедент. Нам все еще не хватает стартапов, решающих проблемы потребителей и сглаживающих слабые места Биткойна. Мы разработали Abra чтобы облегчить жизнь потребителей. Использование Биткойна при этом было вторым приоритетом. Просто мы не нашли ничего лучше, чем эта криптовалюта.

Совмещение функционала платформы потокового вещания в реальном времени Streamium и вскоре выходящего платежного API от Abra было бы позитивным шагом для всей экосистемы Биткойна. Это разумное взаимодополняющее сочетание бесплатных услуг. Оба сервиса являются отличными примерами применения технологии блокчейна для расширения людских возможностей.

В конце этой большой дискуссии Бархайд поделился следующей пищей для размышления:

Как компания, мы верим в права потребителей и принимаем участие в коммерческой деятельности, вовлекая их деньги. В Abra мы считаем, что права потребителей важнее интересов правительства. Мы также считаем, что есть плохие люди, которые делают плохие вещи, и государство конечно же, играет в этом случае важную посредническую роль, но это не должно быть в ущерб правам человека. Мы верные сторонники прав потребителей, и мы взаимодействуем с органами власти и регулирующими органами, понимая их идеи и желание уменьшить количество неприятных сюрпризов. Регуляторы до сих пор не были реальной проблемой, исключая тот глупый случай с Ripple. Рано делать какие-либо выводы. Мы считаем, что если мы будем делиться мнениями и вести прозрачную политику, то устраним саму возможность запретов со стороны властных структур.

Abra революционна: нет никаких комиссий за пересылку средств, в основе сервиса лежит безопасная и конфиденциальная система, которая работает быстро и удобно, не привнося с собой никаких рисков зарубежных бирж и не требуя наличия банковских счетов. Этот сервис действительно создан для людей.

Источник: bitcoinmagazine

 

[FXWizard]

Измерение ценности и нематериальные активы

Измерение ценности и нематериальные активы

Знакомый занял вам денег. Как вернуть долг и не испортить отношения? Инвестор просматривает балансовый отчет компании. Что означают эти цифры? Им можно верить? Судья должен определить сумму денежного возмещения за ущерб, нанесенный истцу. Какая сумма денег компенсирует страдания истца в должном объеме, если их вообще можно компенсировать?

В разных сферах человеческих отношений и общественных институтах, от самых дружественных до самых враждебных, люди должны решать сложную проблему ценности: как можно, полагаясь на обманчивые чувства, надежно отличить то, что представляет для нас ценность, от того, что этой ценности не имеет? Как можно определить то, что является ценностью для другого человека? Деньги, наемный труд, рынки и многие другие экономические институты принимают свои формы главным образом потому, что они решают проблемы, связанные с измерением ценности. Все эти вопросы также лежат в основе нынешнего кризиса в области бухгалтерского учета.

По своей сути вопросы ценности являются субъективными и личными. Ценность очень отличается от объективных явлений физики, химии и подобных наук. Общества формировали такие институты, как фирмы и конкурентные рынки, чтобы устанавливать цены, юридические прецеденты и принципы судебного процесса, чтобы выносить решения и т. д. Эти институты в свою очередь часто полагаются на ответ на второй вопрос, который является темой нашего исследования: как можно надежно определить ценность наблюдаемых вещей? Мы рассмотрим сбор налогов в качестве примера противостояния проблеме измерения. В последнем разделе этого исследования мы сосредоточимся на конкретной системе, разработанной для измерения ценности, — учете, и сделаем предположение о том, как ее можно развить, чтобы бросить вызов радикальным изменениям в сфере услуг и информационной экономики.

Экономические отношения

В XIX веке экономисты разработали теорию о совершенно конкурентных товарных рынках (теперь ее часто называют неоклассической моделью). В качестве примера можно привести источник кривых спроса и предложения. На идеальном рынке спрос и предложение находятся в равновесии, в результате чего мы получаем цену, которая включает в себя все соответствующие навыки и предпочтения субъектов рынка. На таком рынке ценность товара устанавливается на основе равновесия между навыками производителей, необходимыми для создания товаров, и предпочтениями потребителей в отношении этого товара. Таким образом, мы можем измерить ценность по равновесной рыночной цене. Некоторые современные рынки, в частности хорошо известные, например рынки товарных фьючерсов, достигают этого идеала на практике. Однако многие другие институты, такие как многоуровневые фирмы, работают совсем по другим принципам. Большая часть современных рынков была создана не так давно. Тем не менее даже сегодня большинство экономических отношений между людьми, например отношений в рамках фирмы, далеки от этого идеала.

На конкурентном рынке один товар продается в обмен на другой. (Деньги же являются особенно интересным видом товара.) Чтобы этот рынок работал, то есть чтобы цены точно передавали ценность, в первую очередь его субъекты должны быть способны измерить ценность этих двух товаров. Действительно, это и является основной чертой, которая позволяет отличить товар от менее простого в экономическом плане товара или услуги, — способность сторон измерить его ценность, то есть определить свойства товара или услуги и сопоставить их с собственными предпочтениями, не поддаваясь на уловки хитрых торговцев.

Модель конкурентного рынка была настолько успешной, что сейчас современные экономисты рассматривают другие экономические институты, которые мы принимаем как нечто само собой разумеющееся, например фирмы, и задаются вопросом, почему они вообще существуют! Принцип их работы противоречит вполне понятной теории конкурентных рынков. Они стремятся объяснить широкий спектр других видов экономических отношений, в которые мы вступаем и которые обычно документально закрепляются правами собственности и контрактами. Эта школа наиболее широко известна как школа экономики «трансакционных издержек». Часто ее называют «новая институциональная школа» или «школа прав собственности». Идею трансакционных издержек разработал лауреат Нобелевской премии экономист Рональд Коуз (Ronald Coase). К его блестящим последователям принадлежат Оливер Харт (Oliver Hart) и Оливер Уильямсон (Oliver Williamson), Стивен Чунг (Steve Cheung), Йорам Барзел (Yoram Barzel), Армен Алчиан (Armen Alchian), Гарольд Демсец (Harold Demsetz), Джанет Ланда (Janet Landa), Роберт Элликсон (Robert Ellickson) и многие другие.

Сравнивая самые различные договорные формы с идеальным товарным рынком и повторно используя множество одних и тех же предположений, применяемых экономистами неоклассической школы (люди с разумным корыстолюбием, уникальными предпочтениями и уникальными навыками), мы можем лучше понять остальные экономические институты. Современная экономика включает широкий спектр коммерческих организаций — от фирм с многоуровневым управлением с одной стороны до товарных рынков со свободной конкуренцией с другой. Между ними существует ряд институтов и контрактов, которые позволяют оформить их на официальном уровне.

Когда кто-то создает новую компанию вместо того, чтобы устроиться на работу в качестве сотрудника в существующей, это можно расценить как признак того, что экономика нуждается в большем количестве рыночных отношений и в меньшем количестве отношений типа «работник-работодатель». И наоборот, когда одна фирма покупает другую, это неявно показывает, что экономика нуждается в меньшем объеме рынка и большем количестве фирм. Наблюдая за тенденциями к интеграции и эффектом экономии за счет увеличения масштаба в промышленно развитом капиталистическом обществе, социалисты сделали вывод, что в конечном итоге мир превратится в одну большую фирму, и решили, что этой фирмой должно управлять правительство. Это было ужасной идеей. Другие же идеализировали мир, в котором нет фирм. Каждый в этом мире — частный подрядчик, продающий свои услуги другим людям. Во многих отраслях эта идея также не сработала. Оливер Уильямсон и другие экономисты изучили многие из этих форм и создали некоторые критерии, которые делают конкурентные товарные рынки менее совершенными, что приводит к использованию остальных договорных форм. (Здесь термин «договорные формы» используется в качестве условного обозначения для определенного рода деловых отношений — найма, франчайзинга, товарообмена и т. п. Контракт, используемый сторонами, обычно представляет собой наиболее формальное и полное описание их отношений, а также своего рода гарантийный протокол, который определяет основные правила, на которых основываются их отношения.)

Эти экономисты выявили ряд ограничений идеального товарообмена, которые часто приводят к применению других договорных форм. Сюда входят следующие ограничения.

1. Расходы, связанные с безопасностью. Другие виды трансакционных издержек понесены для защиты от предприимчивых сторон. Действуя в интересах личной выгоды, предприимчивые стороны не выходят за границы правил ведения отношений (будь то правовые, договорные или неофициальные правила). Другие расходы, связанные с безопасностью, понесены для защиты самих отношений от явно злонамеренных сторон. Эти стороны могут нарушить любое из правил, угрожать применением силы или фактически нарушить права владения, совершить кражу или акт насилия для удовлетворения собственных предпочтений, вынуждающих их действовать (и, увы, это не редкость).

2. Несовершенство правил, которое состоит в том, что сторонам сложно предусмотреть все непредвиденные обстоятельства, которые могут возникнуть в отношениях. Это приводит к неспособности планировать с учетом правил (например, согласно условиям контракта). Большинство споров, попадающих в суд, и наиболее интересные новые правовые прецеденты возникают в ситуациях, когда стороны, вступившие в отношения, не смогли настолько хорошо предвидеть будущие события, чтобы заранее предпринять меры для избежания возможных проблем.

3. Расходы, связанные с выходом, и/или инвестиции в рамках определенных отношений. К примеру, когда вы решаете пойти на курсы по обучению работе с Windows или Word, вы инвестируете в отношения с корпорацией Майкрософт. Другой пример — постройка железной дороги к угольной шахте. Теперь работа железной дороги зависит от шахты, а оператор шахты зависит от железной дороги, по которой доставляется уголь. Еще одним примером является схема работы на производстве, где результаты деятельности одной машины используются в другой конкретной машине. К наиболее распространенным примерам можно отнести ситуации, когда сотрудники развивают отношения и осваивают навыки для выполнения определенной работы. Если подобные ситуации связаны с большими инвестициями или значительными расходами для выхода, без хороших договорных гарантий можно в конечном итоге застрять в плохих отношениях. Даже если все идет к провалу и другая сторона вас обманывает, прекратить такие отношения может быть слишком дорого или вы можете потерять свои инвестиции.

Отсутствие способности установить правила и определить должный объем инвестиций для конкретных отношений часто приводит к вертикальной интеграции в одну фирму. Угольная шахта может купить железную дорогу, машинные операции могут выполняться на производстве, принадлежащему одной компании, и так далее. С другой стороны, фирма имеет отрицательный эффект масштаба из-за растущей неспособности сопоставить предпочтения с навыками в более крупных фирмах. Как отметил Фридрих Хайек (Friedrich Hayek), этот отрицательный эффект в распространении знаний о навыках и предпочтениях — важная причина того, почему социализму так далеко до рыночной экономики. В целом, этот отрицательный эффект ограничивает размер фирмы. Некоторые нововведения (например, в сфере учета в начале промышленной революции или в управлении цепочкой поставок за последние два десятилетия) улучшили надежное распространение знаний в фирмах и тем самым позволили им расти.

Нововведения, которые позволяют лучше учесть непредвиденные обстоятельства или уменьшить потребность в инвестициях для конкретных отношений, а также издержках, связанных с выходом, могут поставить в невыгодное положение более крупные фирмы и дать преимущества большему количеству более мелких фирм. Вместо рынка сырья в качестве промежуточного звена между рынком и фирмой может служить договорная форма, например франшиза. Франшиза — это долгосрочный контракт, который, грубо говоря, определяет множество основных правил ведения бизнеса и оставляет право решения временных или уникальных проблем за местным управляющим.

4. Вскоре мы рассмотрим, возможно, самый важный вид трансакционных издержек — измерение ценности, что является основной темой нашего исследования.

Однако прежде всего следует отметить, что эти виды трансакционных издержек, которые мы сначала изучили в контексте рынков, не ограничиваются рынками или рыночными институтами. Они возникают при передаче товара или предоставлении услуги в соответствии с набором правил и обычаев, будь то простые или сложные. Эти трансакционные издержки не только обеспечивают основу для сравнения нерыночных или внерыночных институтов, таких как фирма, с рынком. Они также применяются к широкому ряду других институтов, включая множество таких, которые мы обычно не считаем экономическими. Так, например, древние институты наследования, брака, подношения, сбора налогов и деликтного права включали важный компонент передачи собственности. Основные виды трансакционных издержек, изложенные в этой статье, включая те, которые являются нашей главной темой, распространяются на все эти сферы деятельности.

 

[FXWizard]

Измерение ценности

Проблема измерения включает множество аспектов. Она проявляется в любой системе обмена — обмене услугами, товарообмене, обмене деньгами, кредитной системе, найме или покупке товаров на рынке. Эта важная часть вымогательства, налогообложения, подношения и назначения судебного наказания. Она имеет важное значение даже во взаимном альтруизме у животных. Рассмотрим обезьян, которые обмениваются услугами, к примеру, дают кусочки фруктов за почесывание спины. При взаимной чистке животные могут удалять клещей и блох, которых может не видеть или до которых может не достать другое животное. Но какое соотношение времени, потраченного на чистку, и количества кусочков фруктов составляет взаимообмен, который обе стороны будут рассматривать как «честный» или, другими словами, состоявшийся? Сколько стоит двадцать минут почесывания спины — один кусок фрукта или два? И насколько большим должен быть кусок? И, вообще, двадцать минут — это сколько? В некоторых случаях эту проблему можно решить довольно просто, как в случае с отсроченным обменом кровью между вампировыми летучими мышами. Эти летучие мыши могут прилетать с охоты как пресытившимися, так и голодными. Пресытившиеся летучие мыши могут покормить голодных мышей, перелив кровь изо рта в рот. Благодарные летучие мыши могут запомнить эту услугу и вернуть ее во время будущей охоты, когда они могут поменяться местами. Действительно, между вампировыми летучими мышами происходит в некоторой степени взаимообмен, даже если они не входят в одно семейство.

Даже этот простой случай обмена кровью является гораздо более сложным, чем кажется. Как летучие мыши оценивают ценность полученной крови? По весу, объему, вкусу, способности утолить голод или по другим показателям? Точно такие же трудности с измерением возникают даже при простом обмене между обезьянами типа «я почешу спину тебе, а ты — мне».

В подавляющем большинстве потенциальных случаев обмена животные неспособны решить проблему измерения. Даже больше, чем простая проблема запоминания лиц и сопоставления этих особей с предоставленными ими услугами, способность обеих сторон с достаточной точностью изначально договориться об определении ценности услуги, вероятно, является главной преградой для взаимного альтруизма среди животных.

Возможно, она также является наиболее важной преградой при обмене между людьми. Многие виды обмена, которых, вероятно, намного больше, чем считает большинство экономистов, невозможно осуществить из-за неспособности одной или обеих сторон, участвующих в обмене, определить его ценность. На протяжении большей части мировой истории большинство видов рынков, действующих сейчас, было невозможно сформировать. Это в значительной степени обусловлено неспособностью потенциальных субъектов рынка измерить ценность, то есть определить ценность транзакции для себя, а затем использовать эту оценку, чтобы найти и согласовать способ общего объективного измерения. Кроме того, измерение ценности имело и имеет значение для развития многих экономических институтов, связанных с рынками. Учет, который мы рассмотрим ниже, имел решающее значение для развития крупных компаний и современных систем налогообложения.

Процесс определения ценности продукта, основанный на наблюдении, является заведомо несовершенным и затратным. Например, покупатель видит, что яблоко блестящее и красное. Это определенным образом связано с его вкусовыми качествами (то, чего типичный покупатель на самом деле ожидает от яблока), но такая оценка совсем не идеальна. Внешний вид яблока — не идеальный показатель. Ведь иногда яблоко может быть полностью гнилым внутри, даже если снаружи оно идеально блестящее и красное. Мы учитываем косвенный показатель ценности, например блеск, красноту или вес яблока, то есть репрезентативные данные. На самом деле все показатели ценности, кроме цен на идеальном рынке, представляют собой репрезентативные данные. Реальная же ценность является субъективной и в большой мере зависит от обстоятельств.

Подобного рода наблюдения также ведут к неким затратам. Чтобы перебрать яблоки в поиске самых блестящих и красных, покупателю понадобится некоторое время. Между тем, перебирая их, он повредит остальные яблоки. Продавец платит за то, чтобы покрыть яблоки воском для искусственного блеска, и это сказывается на покупателе, так как его обманывает этот воск, который, к тому же, придется съесть вместе с яблоком. Иногда эти затраты на измерения возникают исключительно из-за недостатка искреннего общения. В остальных случаях, таких как покрытие яблока воском, затраты возникают, потому что рациональные корыстные стороны прибегают к обману, манипулируя наблюдаемыми показателями.

Измерения являются важнейшим компонентом институтов, таких как аукционы, контракты, системы бухгалтерского учета, правовое нормы возмещения ущерба, правила налогообложения и т. д. Институты регулируют мотивы сторон, которые, до вступления этих сторон в институт, были несовместимыми. В проблеме измерения можно выделить два компонента. Первый — выбор явления и оцениваемых единиц, и второй — измерение этих атрибутов таким образом, который позволяет минимизировать обман при оценке показателей между сторонами, чьи мотивы в отношении ценности не урегулированы.

Как правило, стоимость можно измерить гораздо объективнее, чем ценность. В результате наиболее распространенные репрезентативные данные связаны с различными видами затрат. Примеры:

a) оплата труда с учетом затраченного времени, а не количества произведенного товара (сдельная оплата) или других возможных показателей. Время измеряет убыток, т. е. стоимость упущенных сотрудником возможностей;

б) большинство цифр касательно активов, которые регистрируют и о которых сообщают бухгалтеры, являются затратами, а не рыночными ценами, которые в случае реализации активов покроют понесенные затраты;

в) нефиатные деньги и предметы коллекционирования получают свою ценность главным образом с учетом степени недостатка или редкости, т. е. стоимости их замены.

Теперь рассмотрим ряд особенно сложных проблем измерения, тех, с которыми сталкиваются налоговые инспекторы. Поскольку налогообложение представляет собой вид экономических отношений с наименьшим уровнем взаимодействия (мотивы сторон почти не урегулированы), вопрос измерения между сторонами принимает наиболее серьезную форму.

 

[FXWizard]

Проблема налогового инспектора

Налоговое управление является наиболее эффективным правительственным департаментом. По эффективности оно может посоперничать с многими учреждениями частного сектора.

С точки зрения многих налогоплательщиков, это просто невероятное заявление, учитывая, что налоговые инспекторы собирают деньги, которые мы и сами прекрасно знаем как потратить, и часто тратят их на удивительно расточительную деятельность. И правила, которыми они руководствуются, собирая деньги, зачастую кажутся довольно произвольными. Обычно правила налогообложения комплексные. Однако они не дают нам учесть множество событий, важных для получения доходов, которые отличают нас от других налогоплательщиков.

Область траты денег выходит за рамки заявления о необычайной эффективности налоговых инспекторов. Это заявление распространяется на сам процесс сбора и правила сбора налогов. Это исследование продемонстрирует эффективность правил налоговых инспекторов. Для этого мы используем два аргумента.

1. Во-первых, мы покажем, почему у налоговых инспекторов есть стимул для эффективной работы (и объясним, что означает «эффективность» в данном контексте).

2. Во-вторых, мы изучим проблему создания правил налогообложения и посмотрим, каким образом возникает сложность измерения ценности. Правила налогообложения справляются с проблемой измерения с помощью блестящих, зачастую нетривиальных решений, подобных тем, которые разработаны в частном и правовом секторах. Часто (как, например, в сфере учета) налоговые инспекторы делятся решениями, которые они используют для измерения ценности в личных отношениях (например, в отношениях между инвестором, не принимающим активного участия в развитии организации, и руководящими сотрудниками в акционерных обществах). Налоговые инспекторы эффективно оптимизируют свой доход именно потому, что находят довольно трудные и неожиданные компромиссы, а затем реализуют их в серии запросов, ревизий и сборов, даже если для налогоплательщика результаты кажутся довольно расточительными.

Мотивы налоговых инспекторов урегулированы с другими налоговыми органами. Все они объединены одной задачей, которая принесет им общую выгоду, и эта задача — сбор доходов. Налоговая служба — это единственная организация, доходы которой так сильно превышают расходы. Конечно, у налоговых инспекторов есть преимущество принуждения, но в тоже время им приходится решать проблемы измерения, с которыми часто сталкиваются и другие пользователи систем учета, например владельцы крупных компаний. Поэтому неудивительно, что налоговые инспекторы иногда сами разрабатывали методы измерения ценности и часто первыми применяли их в крупных масштабах.

Проблема измерения для налоговых инспекторов (это же касается и других финансовых инспекторов) намного сложнее, чем кажется на первый взгляд. Инвестиционный менеджер Терри Коксон (Terry Coxon) хорошо описал эту проблему[1]. Неправильные измерения могут преуменьшать доходы в некоторых отраслях, в результате чего другим отраслям приходится платить налоги за несуществующие доходы. По словам Коксона, в конечном итоге пострадавшие отрасли, как правило, сокращаются. При этом прибыльные отрасли платят меньше налогов, чем должны. В обоих случаях налоговый инспектор получает значительно меньшие налоговые поступления, чем те, которых он мог добиться с более совершенными правилами.

Сейчас мы применим кривую Лаффера к показателям конкретных отраслей. На этой кривой, разработанной блестящим экономистом Артуром Лаффером (Arthur Laffer), по мере роста налоговой ставки объем доходов увеличивается, но с каждым разом темп этого увеличения замедляется по сравнению с ростом налоговой ставки из-за возрастающего количества уклонений и по большей мере отсутствия стимула участвовать в деятельности, которая облагается налогом. По вышеуказанным причинам при определенной ставке налоговые поступления оптимизируются. Повышение налоговой ставки выше оптимального показателя по Лафферу приводит к снижению, а не к увеличению доходов государства. Как это ни парадоксально, адвокаты использовали кривую Лаффера для снижения налогов, несмотря на то что эта теория оптимальной налоговой ставки имеет цель оптимизировать доходы государства, а не повысить общественное благосостояние или удовлетворить индивидуальные потребности.

По большому счету, кривая Лаффера — это, наверное, самый важный экономический закон в политической истории. Адамс (Adams)[2] использует ее для объяснения взлетов и падений империй. Самые успешные государства использовали кривую Лаффера, чтобы оптимизировать свои доходы, руководствуясь собственными скрытыми мотивами — получение быстрых доходов и долгосрочный успех в противостоянии с другими государствами. Государства, которые перегружали своих налогоплательщиков, такие как Советский союз и поздняя Римская империя, в конечном итоге оказались на свалке истории, в то время как большинство тех государств, которые собирали меньше оптимального количества налогов, были завоеваны более богатыми соседями. История знает примеры, когда демократическим государствам удавалось длительное время поддерживать высокие доходы от налогов более мирными способами, чем завоевание бедных государств. Такие государства были первыми в истории, чьи доходы от налогов были настолько высоки (по сравнению с внешними враждебными государствами), что они могли позволить себе тратить большую часть денег на невоенные отрасли. Их режимы налогообложения действовали ближе к оптимальному показателю по модели Лаффера, чем режимы большинства предыдущих типов государств. (Кроме того, возможно, лишние средства возникали в таких демократических государствах благодаря наличию ядерного оружия, которое сдерживало нападения, а не благодаря увеличению стимулов для оптимизации сбора налогов.)

Применив кривую Лаффера для изучения относительного воздействия правил налогообложения в различных отраслях, мы можем сделать вывод, что желание увеличить налоговые поступления заставляет налоговых инспекторов более точно измерять доходы и богатство, которое подлежит налогообложению. Измерение ценности — ключевой компонент, позволяющий определить мотивы, которые побуждают налогоплательщиков избежать или уклониться от налогов либо устраниться от деятельности, которая подлежит налогообложению. В свою очередь, налогоплательщики могут разными способами подменить реальные результаты измерений (многие так и делают). Например, большинство схем уклонения от налогов заключаются в снижении налогоплательщиками ценности в отчетах, что позволяет им оптимизировать фактическую ценность, находящуюся в их собственности. Сбор налогов подразумевает своего рода игру с измерениями, которая возникает по причине неурегулированных мотивов и похожа на подобную игру между работодателем и работником, инвестором и управляющим, продавцом и покупателем, истцом и ответчиком (или судьей и обвиняемым), но при этом она является более серьезной.

Как и в случае с правилами бухгалтерского учета, правовыми нормами возмещения ущерба и договорными условиями, выбор правил налогообложения подразумевают сложности в нахождении компромисса (или, в более общем смысле, расходы на измерения) для повышения точности измерений ценности. Хуже всего то, что решения в отношении правил в конечном итоге основываются на субъективных измерениях ценности, что относится и к другим сложностям создания правил. Как результат, в налоговом кодексе есть огромное количество несправедливых моментов и норм, которые можно обойти. Так как налоговые инспекторы не умеют читать чужие мысли, правила налогообложения и судебные решения должны опираться на фактические субъективные ценности, которые соответствуют предпочтениям «здравомыслящего» или «среднестатистического» человека в той или иной ситуации. Коксон приводит следующий пример. Представьте себе, что нам необходимо оптимизировать правила сбора личного подоходного налога для обеспечения максимальной точности измерения доходов. Мы могли бы начать рассуждение с этих строк:

… рассмотрев все более детально, становится очевидно, что, зарабатывая зарплату, физическое лицо несет затраты и расходы. Сотрудник должен оплачивать дорогу на работу и назад. Возможно, ему приходится тратить деньги на одежду, которую он бы не покупал, и на обеды, которые дома обошлись бы намного дешевле. Может быть, он потратил тысячи долларов, приобретая навыки и знания, нужные для выполнения этой работы.

В идеальных правилах измерения дохода, так или иначе, учитывались бы эти и другие расходы. В идеале нужно вычесть стоимость поездки (если только сотрудник не любит ездить по городу рано утром и вечером). Следует также вычесть расходы на одежду, которую он иначе бы не покупал (в той мере, в которой она превышает стоимость одежды, которую он покупал бы в любом случае). Налогообложению также не должна подлежать разница между стоимостью обеда на работе и стоимостью обеда дома (если только он в любом случае не обедал бы дома). И каждый год в этих идеальных правилах нужно высчитывать стоимость образования (если только он не получил необходимые знания в школе или если он не получил от обучения удовольствие, которое компенсирует его затраты).

Так как существуют пределы сложности и, опять таки, налоговые агенты не могут читать мысли, правительство разрешает им устанавливать правила самостоятельно: никаких вычетов за транспортные расходы, за одежду, которую можно носить вне работы, за обеды, которые не являются частью «делового гостеприимства», или за расходы на приобретение навыков, требуемых для выполнения работы (хотя можно вычесть расходы на улучшение своих навыков).

Итоговые правила часто кажутся произвольными, но это не так. Они являются зачастую неочевидными, но блестящими компромиссами между затратами, понесенными на измерение большей ценности с большей точностью, и получением в следствие дополнительных доходов. Однако проблема измерения ценности едва ли уникальна для сферы сбора налогов. Она повсеместно встречается при оценке убытков в договорном и деликтном праве, а также при разработке штрафов в административном и уголовном праве. Для многих правил частного сектора, используемых в контрактах, при учете и в других институтах, также характерно то, что в них используются весьма нетривиальные методы измерения ценности, которые при тщательном рассмотрении оказываются блестящими решениями для кажущихся неразрешимыми проблем: чтение мыслей и неприемлемая сложность учета всевозможных случаев или непредвиденных обстоятельств. Такие проблемы измерения возникают в любой экономической системе или отношениях. Лучшие решения, созданные цивилизацией для решения этих проблем, в большинстве институтов просто блестящие, но весьма несовершенные. Степень совершенствования практически не имеет границ, однако неудачи в широкомасштабных экспериментах по улучшению этих измерений могут ошеломлять.

Можно также использовать кривую Лаффера и затраты на измерения для анализа относительных преимуществ различных схем взыскания налогов для правительства. До промышленной революции, к примеру, сбор подоходного налога был неосуществимым. Налог в основном взимался по стоимости продаж или по различным специальным показателям благосостояния, например размер фасада дома. (Такие «игры» с измерениями привели к постройке очень высоких и углубленных, но узких домов, которые все еще можно найти в некоторых европейских городах, таких как Амстердам. Лестницы в таких домах настолько узкие, что даже нормальную мебель нужно подымать до верхнего этажа и вносить через окно с помощью небольшого крана, который сам по себе является обычным явлением для таких домов.)

Налоги в буквальном смысле исказили экономику Нидерландов.

На рисунках выше можно увидеть некоторые дома, построенные в Амстердаме в XVII и XVIII веках, и типичную узкую лестницу. Мебель и другие крупные предметы нужно поднимать с помощью маленьких кранов, которые видно над окнами верхних этажей.

До промышленной революции доходы зачастую были личным делом каждого. Однако в начале XIX века в Англии крупные фирмы начали играть ведущую роль в экономике. Если не вдаваться в детали, то создание крупных фирм и акционерных компаний стало возможным благодаря двум этапам усовершенствования системы учета. Первый этап — введение двойной бухгалтерии — был проведен для торговых банков и «суперкомпаний» в начале XIV века в Италии. Второй этап — внедрение методов учета и отчетности, разработанных для крупных акционерных компаний Нидерландов и Англии. Их впервые применили в компаниях Индии в XVII веке. Учет позволил управляющим владельцам следить за сотрудниками, а неуправляющим владельцам (на втором этапе) — за руководителями. Эти методы учета наряду с ростом среди рабочих грамотности и умения считать обеспечили новый способ измерения ценности для налоговых инспекторов. После того, как крупные компании нашли способ измерения ценности транзакций с правовой точки зрения и применили его в значительном количестве случаев, для правительства было разумно воспользоваться их методами измерения, что они и сделали. В результате мы получили наиболее выгодную схему налогообложения — подоходный налог.

Несмотря на то что мотивы инвесторов и руководителей государственных компаний не настолько неурегулированы, как мотивы налогоплательщиков и налоговых инспекторов, мотивы для обмана в измерениях по-прежнему являются весьма существенными. Теперь рассмотрим трудности, с которыми сталкивались инвесторы, пытаясь вести учет, не поддаваясь на уловки руководителей, после индустриальной эпохи.

 

[FXWizard]

Нематериальные активы в финансовой отчетности

Для множества современных организаций нематериальные активы, такие как коммерческие тайны, интеллектуальная собственность, бренды, человеческие ресурсы и т. д., стали более ценными, чем материальные активы. В бизнесе в целом и в учете в частности стоимость принято рассматривать в качестве репрезентативных данных для ценности. Действительно, в то время как фактическая экономическая ценность актива представляет собой приведенную стоимость ожидаемых будущих доходов, большинству активов присваивается ценность на основе их стоимости, а не ожидаемого потока денежных средств.

Обычно это работает, потому что: a) стоимость обычно основывается на поддающихся проверке событиях, которые можно утвердить, тогда как прогнозы по потокам денежных средств являются лишь предположениями о будущем; б) в большинстве случаев мы ожидаем, что руководители действовали рационально и тратили деньги только при предполагаемой большей прибыли; в) квалифицированные специалисты по финансовой отчетности опытным путем определили, в чем их могут обмануть руководители (потому что их мотивы отличаются от мотивов других заинтересованных сторон), и научились определять признаки того, что руководители действовали нерационально (например, чрезмерные или недостаточные инвестиции в определенные активы).

Таким образом, специалисты по финансовой отчетности никогда не рассматривали учетные данные по материальным активам слишком буквально или не принимая во внимание другие факторы. Действительно, кажущаяся конкретность материальных активов может ввести в заблуждение. Квалифицированный специалист знает, что большинство учетных данных представляют собой стоимость, а не ценность, и применяют свои знания отрасли, чтобы определить для себя, насколько хорошо по стоимости можно определить ценность. Например, неопытный специалист будет рассматривать текущие активы по номинальной стоимости, а квалифицированный специалист сначала посмотрит на обстоятельства, такие как нестандартное увеличение запасов или дебиторской задолженности. Фактическая функция финансовой отчетности состоит в том, чтобы предоставить аналитикам информацию на основе хорошо проверенных фактов, а не предоставить точные окончательные ответы для тех, кто хочет оценить компанию.

Некоторые возражения касательно включения нематериальных активов в балансовый отчет необоснованы. Например, бытует мнение, что внутренние нематериальные активы невозможно оценить, так как их не приобретали на рынке. Однако во многих случаях это касается и уникальных промышленных инвестиций и запасов. Мы разработали методы оценки внутренних активов, например метод сплошной идентификации, которые также можно использовать и для внутренних нематериальных активов. Распределение расходов, которое является общим для нескольких нематериальных активов (например, использование библиотеки программного обеспечения в двух различных программных продуктах), может основываться на многолетнем опыте распределения расходов, которое является общим для множества материальных активов.

Другое более обоснованное возражение заключается в том, что фактическая ценность нематериальных активов в ожидаемом потоке денежных средств является гораздо более неопределенной, чем для большинства материальных активов. Таким образом, сопоставление стоимости с ценностью является гораздо более неточным. Поэтому повысить точность такого сопоставления можно только по совокупности различных инвестиций. Однако существуют определенные виды материальных активов, ценность которых также весьма неопределенная, но она присваивается этим активам на основе стоимости. Разумные управляющие уменьшали свои изначальные инвестиции с учетом таких рисков. То же самое относится и к нематериальным активам. Квалифицированные специалисты по финансовой отчетности знают, когда следует ожидать высокой степени неопределенности. Зачастую в таких случаях они требуют от управляющих дополнительную информацию о конкретных инвестициях. Для нематериальных активов настоятельно рекомендуется предоставлять более подробную информацию, и к этому вопросу я еще вернусь.

С другой стороны, многие из предлагаемых методов измерения ценности нематериальных активов не подходят для учета и финансовой отчетности. В качестве примера можно привести применение различных методов измерения, якобы связанных с ожидаемым потоком денежных средств (например, измерение посещений веб-сайта, коэффициентов удержания клиентов и т. д. в попытках оценить ценность бренда). Единственный случай, когда в балансовом отчете для материальных активов используется ожидаемая ценность, а не стоимость, это когда для актива можно установить текущую цену на эффективном конкурентном открытом рынке. (Например, таким образом можно оценить запасы открыто продаваемых товаров.) В противном случае гораздо лучше использовать стоимость, то есть фактическое событие траты средств, и позволить квалифицированным специалистам по финансовой отчетности интерпретировать эти данные должным образом.

Ниже представлены некоторые конкретные замечания и предложения в отношении определенных видов нематериальных активов.

 

[FXWizard]

Патенты и авторские права

Во всех развитых и большинстве развивающихся стран эти законные права принадлежат компании. Авторское право имеет четкое определение, но в некоторых случаях компаниям или государству очень трудно фактически управлять им. Патенты могут иметь очень расплывчатое определение, поэтому потеря прав на фактическую технологию неясна. Однако управляющие, вероятно, уменьшают свои изначальные инвестиции, чтобы учесть такие риски. Таким образом, если затраты можно отнести к конкретным патентам и авторскому праву, они представляют собой репрезентативные данные для ценности запатентованных активов и активов, защищенных авторским правом. Это очень похоже на использование стоимости материального актива, возможная ценность будущего потока денежных средств которого является весьма неопределенной, чтобы оценить этот актив и позволить квалифицированному специалисту интерпретировать полученные данные должным образом.

Бренды

Во всех развитых и большинстве развивающихся стран законные права на товарный знак принадлежат компании. Компании также могут определенным образом влиять на восприятие людей посредством наблюдаемых действий. Некоторым из крупных брендов удавалось удерживать весьма стойкое влияние, в то время как небольшие бренды могут с большей вероятностью быть забыты. Можно сопоставить текущие методы учета, используемые для инвестирования, сохранения и уменьшения ценности материальных активов, с методами, используемыми для инвестирования и поддержки бренда, а также с тенденцией клиентов со временем забывать бренд, который не поддерживается должным образом.

Человеческие ресурсы

Компании не владеют сотрудниками, но на рынке труда они не поддаются точному измерению. На нем отсутствует гибкость. Действительно, такое отсутствие гибкости можно измерить с помощью коэффициента текучести кадров в компании. Коэффициент текучести кадров (показатель, который можно легко проверить) может обеспечить отличный способ уменьшения ценности актива за счет затрат на наем и обучение.

Заключительный комментарий по нематериальным активам
Пока заинтересованные стороны не получат достаточно опыта в конкретных видах нематериальных инвестиций, они не смогут должным образом судить о том, являются ли затраты разумными и удовлетворяют ли они интересы не только руководителей, но и их самих. Множество экспериментов с отчетностью, большая часть из которых завершится неудачей, все же важны для повышения точности при формировании отчетности по ценности активов для заинтересованных сторон. Интерпретация финансовых отчетов с большим количеством нематериальных активов — задача для квалифицированных аналитиков, а не обычных специалистов. Специалисту нужно большое количество дополнительной информации. Квалифицированным заинтересованным сторонам важнее увидеть подробные отчеты о расходах и их распределении в отношении нематериальных активов, чем общие итоговые данные. Такие подробные отчеты должны предоставляться заинтересованным сторонам несмотря на возражения о конфиденциальности. Только достаточный опыт работы с этими подробными данными позволит им судить о том, стоит ли оценивать итоговые данные, связанные с нематериальными активами, и как это можно сделать.

Заключение

Измерение ценности — одна из наиболее трудноразрешимых проблем цивилизации. Блестящие и весьма нетривиальные решения этой проблемы — от рынка до денежных средств, оплаты труда по затраченному времени и учета расходов — представляют некоторые из наиболее важных этапов перехода от мира животных до мира людей. Исторически решение одной проблемы измерения ценности (например, учета ценности в большой фирме) сделало возможным создание других институтов (например, подоходного налога, для которого необходимо сначала решить такую же проблему, чтобы он стал совместимым с другими видами налогообложения с учетом кривой Лаффера). Возможно, сейчас учет нематериальных активов составляет наиболее важную из проблем измерения ценности, с которыми мы сталкиваемся по мере выхода из эпохи, в которой материальные промышленные товары доминировали в экономике.

Автор: Ник Сзабо (Nick Szabo)

Источник: szabo.best

 

[FXWizard]

Крупнейшие биржи криптовалют отказываются от работы в Нью-Йорке

Крупнейшие биржи криптовалют отказываются от работы в Нью-Йорке

Kraken и Bitfinex, две крупнейшие биржи Bitcoin по объемам инвестиций и торгов, сообщили, что не будут подавать документы на получение лицензии для работы в Нью-Йорке.

Ранее Департамент штата Нью-Йорк по Финансовым Сервисам выпустил нормативную базу для регулирования компаний, работающих с Bitcoin и другими криптовалютами. Все компании, которые уже работают с криптовалютами, должны были подать заявление на лицензию до 8 августа.

Заявка на BitLicense стоит $5000 без расходов на подготовку документов. Лицензию для работы с Bitcoin должны получить все нью-йоркские организации, которые занимаются обработкой транзакций в виртуальных деньгах.

Биржи с высокой капитализацией, например Gemini, itBit и Bitstamp уже подали документы на BitLicense. Более мелкие фирмы, например, процессинговая компания GoCoin и сервис обмена altcoin — Poloniex, сообщили, что больше не будут предоставлять услуги в Нью-Йорке.

У биржи Kraken из Сан-Франциско давно возникли трудности с регулирующими органами США. В начале 2014г. компания начала постепенно покидать внутренний рынок и ограничила все услуги в долларах для жителей США.

«Несмотря на то, что нью-йоркская лицензия предлагает обладателям значительную законодательную поддержку, ее стоимость не окупается возможностями компании на местном рынке. Поэтому у нас не другого выхода, кроме как вывести биржу на другие рынки», прокомментировал представитель Kraken.

Гонконгская биржа Bitfinex не комментировала свое отношение к лицензии, указав, что перестанет обслуживать нью-йоркцев до 8 августа.

Обе биржи указали, что продолжат отслеживать ситуацию. В случает изменения законодательства компании готовы рассмотреть повторный выход на рынок.

Источник: payspacemagazine

 

[FXWizard]

Платформа Bit-x представила собственную дебетовую биткойн-карту

Платформа Bit-x представила собственную дебетовую биткойн-карту

Лондонская биржа криптовалют и торговая платформа Bit-x объявила о выпуске дебетовой карты, деноминированной в биткойнах. Об этом компания сообщила в своем блоге:

«Bit-x с гордостью сообщает об официальном выпуске дебетовой биткойн-карты, первой настоящей криптовалютной дебетовой карты в биткойн-сообществе, выпущенной и разработанной банком-партнером компании Bit-x».

В пресс-релизе сказано, что клиенты смогут снимать деньги с карты в любых банкоматах, а также использовать их везде, где принимается безналичный расчет. Пополнить биткойн-карту можно непосредственно через биткойн-кошелек пользователя на сайте Bit-x, поддерживающий биткойн, лайткойн, доллары, евро и британские фунты. Карта позволит своим обладателям совершать покупки как онлайн, так и при помощи платежных терминалов по всему миру.

Чтобы заказать биткойн-карту, покупателю необходимо создать аккаунт на сайте Bit-x.com. Карта может быть доставлена в любую страну мира. Моментальная доставка компанией DHL займет несколько рабочих дней.

Новая карта не требует от пользователей прохождения аутентификации, но она необходима для пополнения счета на сумму более 300 долларов в цифровой валюте, евро, долларах или британских фунтах.

Еще один приятный бонус для пользователей платформы Bit-x – это отсутствие комиссии за торги на бирже вплоть до 1 сентября 2015 года.

Bit-x является лицензионной биржей криптовалют и майнинговой торговой платформой.

Новый продукт – это уже не первая биткойн-карта в списке компании Bit-x. Ранее датская биткойн-биржа CCEDK совместно с платформой Bit-x выпустила собственную дебетовую карту, деноминированную в биткойнах.

Источник: СoinFox

 

[FXWizard]

Стремительные темпы роста биткойн-стартапов

Стремительные темпы роста биткойн-стартапов

Дэн Примак недавно поинтересовался у венчурных инвесторов, готовы ли они вложиться в биткойн-стартапы. Желающих не нашлось, хотя рост подобных стартапов в 2015 году составил 63%. За полгода биткойн-стартапы привлекли $75 млн, что на 11% выше, чем за весь 2014 год.

Вложения в биткойн по-прежнему популярны, несмотря на то что цена на кибервалюту достигла очередного минимума с начала 2015 года. Своего исторического максимума биткойн достигал в ноябре 2013-го. Совокупный объем финансирования стартапов, нацеленных на биткойн, с начала 2011 года по первую половину 2015-го составил $807 млн.

Пятерка ведущих стартапов в биткойн или других цифровых валютах в 2015 году привлекла внимание ведущих мировых компаний. Так, за один раунд финансирования компания 21 привлекла $116 млн, при этом в число инвесторов вошли Cisco, Andreessen Horowitz и Qualcomm Ventures. Coinbase привлекла $75 млн в серии C, среди инвесторов — DFJ Growth, USAA, NYSE Euronext и другие, все они моментально вложились в проект. Крупные участники финансового рынка, участвовавшие в инвестировании, играют большую роль в формировании экосистемы биткойн.

Крупнейшие спартапы, привлекшие наибольшее количество средств в первом квартале 2015 года:

21.co, создавшая чип для генерации биткойнов, привлекла $116 млн, в числе инвесторов Andreessen Horowitz, Cisco Investments, Qualcomm Ventures, RRE Ventures, Khosla Ventures.

Coinbase — $75 млн. Среди инвесторов Andreessen Horowitz, BBVA Ventures, DFJ Growth, NTT DoCoMo Ventures, NYSE Euronext, Ribbit Capital, Union Square Ventures, USAA, Vikram Pandit.

Circle — $50 млн. Инвесторы: Accel Partners, Breyer Capital, Digital Currency Group, General Catalyst Partners, Goldman Sachs, IDG Capital Partners, Oak Investment Partners, Pantera Capital.

Ripple Labs — $28 млн. Инвесторы: IDG Capital Partners, Liquidity Ventures, Seagate Technology, AME Cloud Ventures, China Growth Capital, Wicklow Capital.

itBit — $25 млн. Инвесторы: RRE Ventures, Liberty City Ventures, James Pallotta, Jay Jordan II.

Источник: bankir

 

[FXWizard]

5 советов для новичков биткойн бизнеса

5 советов для новичков биткойн бизнеса

Начинать свой собственный бизнес всегда нелегко. Запуская дело, связанное с криптовалютами, нужно учитывать не только стандартные проблемы, а еще и вопрос легальности и плохого имиджа валюты Биткойн. Эти факторы усложняют дело.


«У нас буквально нет даже сайта, на который можно зайти за дополнительной информацией», – написал пользователь под ником Rune на сайте Bitsharestalk. «Не нужно злиться на других, просто у нас плохой маркетинг. Мы работаем над его улучшением, и стоит теперь только надеяться на новый сайт, который заставит людей говорить о нас всерьез и изменит ход вещей».

И в самом деле — недооценка маркетинговой стороны бизнеса может привести к преждевременному концу вашего бизнеса вне зависимости от качества вашего продукта. Мы решили пообщаться с испанской компанией по обмену виртуальных валют Exmo, а также с Gem – калифорнийской компанией по разработке Bitcoin API. Нас интересуют перспективы для предпринимателей, ставших на путь биткойн-маркетинга. Игра по каким правилам может улучшить публичный имидж компании и укрепиться в пока еще достаточно неординарной и рискованной индустрии?

Имя

Не секрет, что у нашего любимого крипто все же имеются кое-какие весьма серьезные проблемы с репутацией. Вот по это причине множество компаний вроде Circle, Roolo, Stellar и пр. на стратегическом уровне избегают использование приставки «Bit», чтобы не допускать любых негативных ассоциаций с печально известным «наркобиткойном». Так же поступили и Gem с Exmo.

«Было вполне ясно и логично, что большинство наших коллег использовали приставку «Bit» или окончание «Coin» в их именах», -говорит Кевин Ринта, замдиректора в Exmo. «Они создали свой дизайн специально для своей аудитории, так что вполне логично, что их имена выглядят похоже и служат цели вызова у потенциальных клиентов подсознательного доверия».

Ринта продолжил:

«Мы же решили пойти немного другим путем. Для нас было важно, чтобы имя компании было лаконичным, простым, и «дружественным к пользователю», однако не обязательно ассоциировалось с Биткойном или было производным от его названия. Более того, многие из наших пользователей не использовали криптовалюту и не заходили на наш сайт. Так что, мы решили что такое имя, как Exmo, идеально подойдет для нашей компании.»

Кен Миллер из Gem поясняет:

«Наш основатель Мика придумал «Gem», и мы чувствовали, что название преисполнено простотой, разнообразием и устойчивостью продуктов, которые мы создаем, и да, мы были уверены, что «бит» или «койн» в названии не могут охватить весь спектр услуг и быть достаточно востребованными».

Таким образом, включение терминов вроде BIT, COIN, DARK, или CRYPTO могут очень сильно задеть нежную психику обывателя, оставаясь успешными только с «нишевыми» пользователями, давно знакомыми с криптовалютами и прекрасно понимающими, что в подобных словосочетаниях нет никакого “криминала”. Таким образом, для привлечения новых клиентов, важно использовать некие нейтральные имена. Такой метод не только позволит вашему бренду привлекать внимание более широких аудиторий, но и позволит убрать любые ассоциации с Mt.Gox, Silk Road и так далее…

Социальные сети

Согласитесь, достаточно сложно представить себе бизнес, который бы обходился без социальных сетей. Данные статистики социальных медиа за 2014 год говорят, что в Твиттере было более 255 миллионов активных пользователей в месяц и более миллиарда зарегистрированных. Вместе с 1.28 миллиарда активных пользователей в месяц на Фейсбуке, эта аудитория становится лакомым кусочком для любого маркетолога, который действительно хочет продвигать свой продукт.

«Да, конечно, мы активны в большинстве значимых сайтов социального характера — Твиттер, Инстаграм, LinkedIn, Фейсбук, – говорит Миллер. – Мы определенно видим рост, очень оживленный, в данной области, особенно в Твиттере. Мы прикладывали усилия и выкладывали видео, фото, статьи, а также вовлекали других людей в сообществе в дело, и это дало результаты, учитывая уровень активности людей в этих каналах».

Установление отношений с вашими текущими и потенциальными клиентами критически важно. Частично это потому, что обращение к проблемам и ответы на вопросы на популярных форумах вроде Reddit или Bitcointalk вселяет больше уверенности в вашем продукте.

«Естественно, мы видим социальные сети как бесценный ресурс для рекламы, говорит Ринта. – Мы активно использовали Твиттер, Фейсбук, Reddit и многие другие платформы для общения на тему криптовалют»

Ринта добавляет:

«Оставаться на связи с криптовалютным сообществом крайне важно для Exmo — вот поэтому мы регулярно общаемся с другими компаниями и пользователями на нескольких форумах. Рост в данной области был довольно устойчивым, и мы надеемся на такую тенденцию, увеличивая наше присутствие в социальных сетях»

Участвуйте в событиях

Участие в конференциях и событиях может весьма сильно подтолкнуть вверх имидж компании. Это потому, что такой метод позволяет напрямую лично контактировать с текущими и будущими клиентами и партнерами. Однако, пока что Exmo не имел реального шанса полностью воспользоваться этими средствами.

Ринта:

«Пока что мы на конференциях присутствуем в качестве гостей… Однако это не мешает нам искать партнеров и строить надежные отношения с другими полезными и интересными проектами»

«На данный момент, мы готовы презентовать себя общественности и быть напрямую вовлеченными в конференции, добавил Ринта. «Однако, сначала нам стоит «причесать» проект и довести его до логического завершения, добавив локализацию и соединив все платежные системы, а также доведя до ума функциональность нашего нового продукта — Универсального Кошелька».

А вот сотрудники Gem были сильно вовлечены в события в нескольких отраслях, которые обычно обозначают типичные «спонсируемые индустрией конференции, события, публичные обсуждения». На них сотрудники показывали, говорили, запускали демо-версии, спонсировали, а также делали многое, чтобы вовлечь сообщество и сделать данные мероприятия максимально успешными», – сказал Миллер.

Дополнительно в Gem выбрали специальный офис для подобных мероприятий. «Мы стали родоначальниками и спонсорами биткойн группы для встреч в Лос Анджелесе, так же как и других биткойн/develop/техно мероприятий, в которые мы вкладываемся. Это очень важная часть того, чем мы являемся, и мы очень увлечены ей а также ее важностью для индустрии».

Получите помощь

Оттачивание своего продукта путем использования различных сторонних сервисов также может ускорить развитие бизнеса. Стоит отметить, что при использовании этого подхода существуют некоторые компромиссы.

«На данный момент, мы приняли стратегическое решение развивать все необходимые функции и сервисы своими усилиями», говорит Ринта. «Для этого, мы имеем команду из самых прожженных в боях разработчиков, и верим, что данный подход сделает нас куда более независимыми, позволяя весьма гибко реагировать на изменения рынка».

Тем не менее, если ваш бизнес пока не может позволить себе нанять полноценный штат в офисе, поставщики сторонних сервисов могут помочь сэкономить время и сконцентрироваться на других вопросах, помогающих продвигать компанию.

Например, есть сервисы репутации вроде Bitrated, которые могут добавить вашему бизнесу больше общественного доверия в зарождающейся отрасли, которая уже сейчас полна разного рода проходимцами. Тем временем, технологическая платформа для обмена валют AlphaPoint даже может построить для вас личный обменник.

Миллер:

«Хотим ли мы запустить свой API с поддержкой 4-х клиентских языков, чтобы как можно больше разработчиков могли его использовать, или интегрировать первые в своем роде Аппаратные Модули Безопасности для Биткойна, мы всегда стремимся сделать продукт простым, безопасным, и имеющим все возможные «фишки». Анонс на прошлой неделе, касающийся сотрудничества с Elliptic по хранению и страхованию оффлайнового, запасного приватного ключа, был весьма радостно принят нашими клиентами и партнерами.»

Также, можно нанять весьма известных экспертов из криптовалютной отрасли, или даже из других областей. Например, участие в вашем проекте именитых лиц из Apple или с Wall Street однозначно принесет ему успех в прессе, а заодно — привлечет инвестиции. Это все еще маленькая отрасль, и мы хотим видеть, что она реализует врожденный в нее потенциал, так что процесс найма огромного количества талантливых людей для сообщества на регулярной основе – выполнимая для нас задача”, добавил Миллер.

Заведите блог

Возможно, это не совпадение, что два самых больших игрока на рынке — Coinbase и BitPay — имеют свои собственные отдельные блоги. Новости в постоянно обновляемом блоге будут раскручивать вашу компанию а также держать всех читателей в курсе криптовалютных дел. Более того, если вам удастся заинтересовать читателей и заставить их действовать, вы привлечете множество новых пользователей, а ваша компания будет чаще появляться в поисковой выдаче. Это не говоря о том, что вы получаете полезные отзывы от ваших клиентов и можете на их основе улучшать сервис.

“На данный момент, мы заботливо изучаем этот вид взаимодействия с пользователями, – говорит Ринта. – Мы рассматриваем опыт других компаний а также анализируем рынок потребителя, после чего формулируем наши пожелания в блоге и предоставляем ценную информацию и статьи. Они полезны, если публикуются в виде постоянных свежих и актуальных обновлений.”

Однако, Ринта добавил важное разъяснение:

«Мы не будем компанией, которая не может сдержать свои обещания. В наши дни очень просто заплатить за рекламу, привлечь внимание прессы, а затем так или иначе обманывать пользователей».

Вот что сказал Миллер по этому поводу:

«Да, конечно у нашей компании имеется блог, и на первую половину 2015 года уже запланировано уделить ему гораздо больше внимания. В блоге будут публиковаться видеоролики и статьи не только о компании, но и о индустрии в целом»

Теперь вы подготовлены лучше

Теперь вы уже имеете некоторые полезные знания, на тот случай если собрались открывать свой собственный биткойн бизнес. Все, что остается делать — направлять усилия на разработку продукта, мудро управлять ресурсами, искать инвесторов и заниматься клиентской базой.

«Мы сами видели, как Биткойн превращается из спекулятивного инструмента в фундаментальный инструмент для совершения денежных переводов», – сказал Ринта в ответ на вопрос о планах Exmo на будущее. «На данный момент мы уже ведем общение с несколькими банками а также известными магазинами. Мы осведомлены, что они подумывают начать работать с Биткойном, и соответственно мы изъявили желание помочь им».

Источник: CoinTelegraph