Мы готовы допускать риски связанные с ценовыми разрывами. Явление это не частое, и в рамках тех сумм которые могут участвовать в данном риске для нас это приемлемо. Если будет злоупотребление со стороны клиента, который допустим захочет
не неся риски негативного баланса отрабатывать гэпы на выходных, мы конкретно для данного клиента применим уменьшение плеча по счету без возможности поменять его на большее в будущем. Это все называется Cost of business.
1. "Явление" когда у клиента уровень маржи близок к 100%, т.е. когда при плече 1:500 ему до 0 остается всего-то 20 пунктов, но вы не имеете права сократить его позицию, случается достаточно часто, и злоупотребления тут не причем, т.к. очень большая часть трейдеров просто открывается и если рынок идет против держит позу до предела (тех, кто открывался где-то с уровнем 200%, а потом его припарило до 100%, обычно достаточно много). На каждый возможный движняк, в т.ч. на возможный геп в выходные, у компании без всяких злоупотреблений будет болтаться минимум с десяток таких счетов, которые образуются абсолютно естественным образом.
2. Резкие движения, не говоря уже о гепах после выходных, тоже достаточно частое "явление".
3. Компания допускает с плечом 1:500 максимальную позу 12.5 мил. (предел депо $25К), конечно это максимум, но получить перед движняком позы в 5-7 миллионов вобще не проблема, т.е. для компании по каждому такому счету пипса в случае залета будет стоить 500-600 баксов. Гепы и просто движняки, на которых в условиях реального рынка можно не успеть закрыться вовремя, запросто могут быть от 50 пунктов и выше, а т.к. счет клиента обнулится через пару десятков пунктов, компания запросто всосет, например, 30 пунктов убытка, т.е. 30*500=15000 USD убытка от одного счета.
Еще раз хотел бы отметить - такие "явления" очень вероятны, я бы даже сказал, что через раз в выходные бывают гепы в несколько десятков пунктов.
Отбить описанные убытки брокерской комиссией нереально, и только безумный риск-менеджер согласится принимать на себя такие риски, тем более что эти риски можно просто не брать на себя, не давая такие плечи.
В компании скорее всего работают умные люди, поэтому в то, что она принимает на себя ничем не мотивированные и не компенсируемые риски убытков в десятки тысяч долларов, как то не верится. Получается, что весь такой флоу она берет на себя.
P.S. Плечи 1:500 обычно устанавливают в ДЦ, чтобы клиенты быстрее сливали, в случае же с брокерским обслуживанием из-за них многократно возрастают риски, и этот рост не компенсируется даже вероятным ростом оборота.